郴州资兴市公安队伍管理由经验型向科学型转变 |
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http://www.sina.com.cn 2005年11月01日10:11 红网 |
红网郴州11月1日讯(通讯员 唐昌纯 李青林)“能干不能干,绩效分数说了算”,这是郴州资兴市公安局流传的一句顺口溜。11月1日,该局阳安路派出所的民警都高兴的领到了第三季度的绩效工资,每月人平859元。 资兴市集山区、库区、老区、林区、工矿区和旅游区于一体,警力十分紧张。面对保一方平安的繁重任务,一些民警一度存在消极观念。为此,今年4月资兴市公安机关按照“ 按岗定责、按责定量、按量计分、按分计酬、质量兼顾”原则,对队伍建设和业务工作全面实施量化管理,从局长、政委到一般民警一律以分数论实绩,按考核结果拉开民警收入距离。资兴公安机关大胆将过去每月300元的公务员奖励工资和人平150元下乡、加班补贴拿出来实行绩效管理。对派出所上不封顶下不保底,其他实战单位、机关综合部门则上封顶,下不保底。还给全局机关股室队、各派出所及单位领导、普通民警“量身定做”了考核细则。将民警工作完成情况按轻重、难易量化为39项计分值;对队伍建设、执法质量、内务管理等不便量化的工作则设置27项扣分值,视情节轻重扣分。坚持一月一考核,一季一兑现。 实行绩效管理6个月来,资兴公安民警中过去存在的“大锅饭”思想逐渐淡去,引导了警力下沉。全局出现了一种奋勇争先的良好氛围,变坐等派工、坐等办案为主动工作、主动找案子,公安机关和民警作风大为好转,实现了管理与服务、防范控制与打击犯罪的良性互动,推动了各项公安工作的发展。刑事案件破案率比去年同期上升23%,命案侦破实现100%,执法质量位列郴州第一、全省先进,没有发现一起民警违纪违法行为。通过将公安工作职责任务进行标准化设定,资兴公安机关形成了以绩效考核分数定优劣的新型“数字化”队伍管理模式,实现了公安管理由经验型向科学型的转变。 (稿源:红网) (作者:唐昌纯) (编辑:刘飞越) |