引领带动外企参与中国公益事业企业公民责任新亮点

　　中国国际技术智力合作公司是国务院直属并授权向外国驻华代表机构及在华外资企业提供全方位人力资源服务的全国性服务机构，目前其在全国范围内向近６０００家公司及代表机构的超过８５０００名本地员工提供各类人力资源服务。正是有这样的资源优势，中智公司倡议６０００家外企争创“公益先锋”就格外有意义。

　　记者：９月１６日，中智公司向公司所服务的６０００多家外企发出倡议，提出“

　　程功：中智公司作为广泛联系中国各外企公司和世界财富精英的桥梁和纽带，不仅仅是外企人力资源服务的旗舰企业，更是积极参与了外企的企业文化建设、企业形象宣传、员工互动参与等各个领域，一方面唤醒社会对弱势群体生存和受教育权利的关注，利用中智公司的资源纽带优势带动更多外企为中国公益事业发展释放财富，另一方面可以提升中智公司和参与公司在社会上的知名度，塑造中智公司及外企公司扶危济困、乐于助人的良好社会形象。

　　更深层次的背景是，随着中国加入ＷＴＯ，外资公司已经愈来愈多地进入中国市场。外资企业参与到中国公益事业中，在公益理念上带动了中国公益事业的发展，加速了企业间参与公益事业的竞争，而中国公益事业的发展又迫切需要更多的资源注入，掀起外企更大层面上的公益参与度，满足了各方面的需要。因此中智公司联系到了中国儿童少年基金会，参与了“情系儿童·中外联动”大型系列活动，这样由中国公司牵头，引领带动这么多外企参与中国公益事业还是第一次。

　　记者：您刚才谈到了外资企业参与中国公益事业也有竞争，这样的竞争是怎样产生的？

　　程功：因为外资企业是陆续进入中国的，它们在中国的发展步骤是不一致的，成熟的企业已经非常积极地通过不同途径参与到中国公益事业中来，而更多的外资企业一方面因工作中心还不一定达到支持公益事业的高度，一方面也不知道以怎样的途径参与进去，它们缺乏参与公益事业的渠道，这一方面媒体的宣传很不够。它们也许听说中国扶贫、助残等公益项目，却不知道如何找到企业发展与参与公益的结合点。而参与公益事业是体现企业公民责任的最佳途径，也是企业发展到一定程度的必然要求，所以存在竞争是迟早的事情。

　　记者：这样一种竞争肯定也是一件好事情。就目前而言，外企参与中国公益事业的发展是不是更愿意选择带有政府背景的公益组织？他们对哪些公益项目更感兴趣？外资企业参与公益的方式最青睐哪一种？

　　程功：对于国家正规的公益组织他们还是比较偏重，公益项目中对儿童对妇女的关注率比较高。因为带有政府背景的公益组织更容易得到外企的信任，它们比较专业，比较有经验。能确保公开，透明。

　　每个企业的分工不一样，有的企业公益心比较强，它愿意赞助活动，直接把钱捐了，有的企业愿意跟踪到底，从筹款到后来款项的走向和落实都原意追踪，它希望自己捐助的款项得到落实，目前还没有体现出哪种方式更受外企青睐。

　　记者：中智公司在倡议外企参与中国公益事业的同时没有忘记自己的率先示范作用，你们已经向儿基会捐赠了５０万元人民币。外企联动活动刚刚开始，你们在动员外企的过程中有没有难处？

　　程功：难题肯定有的。前面谈到，６０００多家外企的发展步骤和发展中心肯定不在一个节拍上，碰上冷遇也是正常的事情，但就目前而言，一呼百应不敢说，至少在外企联动活动启动的当日已经有１０家企业积极参与了爱心接力大行动，包括泰科国际、佳能（中国）、世意法半导体研发有限公司等。其中泰科国际已经作为第一家捐款的外企向儿基会捐赠了５０万元人民币。

　　记者：中智公司做了一件很了不起的事情，你们将如何动员和推动这项工作的进一步发展？

　　程功：活动刚刚启动，中智公司已经成立了工作小组，正在向外资企业宣传各种中国的现实情况，包括公益理念，但是渠道还是比较单一。中智在努力，也希望媒体能更多地宣传恰当的公益渠道和公益理念。只要外企找到了向公益伸手的结合点，这样的活动开展起来会很顺利，中智公司正在研究如何将这项活动持续发展下去。随着企业公民理念的理想境界与企业发展的高度达成统一，参与公益慈善必然成为企业的日常工作，融入到企业生产、营销、发展的各个环节中去。