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本报记者李钟琴特约记者张立新通讯员任鸣左效强深秋的沂源，天高云淡，层林尽染。走进沂源，记者看到一组令人振奋的数据：截至目前，全县工业生产增加值占到了全县生产总值的６０％以上，比两年前提高了二十多个百分点，工业提供的税收占境内财政总收入的８０．８％，全县规模以上企业各项主要经济指标增速都保持在４０％以上。数字是枯燥的，却是衡量一个地方经济发展的尺度，从中不难看出，工业已是沂源县财政收入的“台柱子”，成为促进县域经济腾飞的“推进器”。沂源是一个山区、老区，属经济相对欠发达县。 作为一个既无资源优势又无产业优势的农业县，何以在短期内迅速崛起呢？县委书记王世庆一语中的：“立足沂源现有工业基础和特点，大力实施企业集团化战略，走企业外向化、高新化、循环化、基地化的‘四化’带动路子，推进工业经济跨越发展。”沂源经济欠发达，根子在于工业不强不壮。为此，该县以“四化“带动为切入点，做活了工业立县的大文章。山东瑞阳公司的股市运作是企业外向化带动的一个缩影。瑞阳公司把企业发展定格在外向化发展上，走出国门寻找国际合作伙伴，今年９月８日在新加坡成功挂牌交易，一次性募集资金１２００万美元，既解决了生产资金不足的问题，又提高了公司的产值和利税，成为全国规模最大的头孢类原料药生产基地。山东鲁阳公司的快速膨胀是该县实施企业高新化带动战略的一个例证。为提高企业的科技含量，鲁阳公司在企业内建立培养人才、流传“手艺”的“导师制”，除了从全国各地聘请高新技术人才、著名企业家、经营家、企划学者组成企业讲师团外，还用手把手带徒弟的传统方式，将多年积累的企业管理经验、企业文化精髓，从做人、做事、学习、创业诸多方面进行“传、帮、带”，使“徒弟”们尽快成为企业未来骨干，大大增强了企业自主创新的能力。生产的产品畅销全国并出口５０多个国家和地区，成为国内同行业中唯一一家“国家重点高新技术企业”。一跃成为亚洲第一，世界排名第三的大型集团化企业，并以其高科技含量，吸引世界同行业中排名第一的英国摩根集团热陶瓷公司的总裁慕名而来，主动与公司签订了晶体纤维刺毯合作项目。山东联合化工集团的资源整合利用是企业循环化带动的一个典范。联合化工公司在股份制改造后，扩张欲望很强，但受到合成氨原料供应不足的限制。而恰恰山东瑞丰化工集团有着６万吨合成氨的生产能力，不但消耗不掉，而且效益低下。沂源县果断让山东联合化工公司控股经营该集团，并出资１５００万元，对合成氨生产线彻底改造，充足的原料保证了企业开足马力生产，两年的时间企业脱胎换骨，利税增幅跃过了１９１个百分点，今年将突破一亿元。这种循环化带动既降低了成本和消耗，又扩大了企业规模，增强了企业竞争力。沂源县的循环化带动，同样也促进了资本运营，为企业强筋壮骨起到了助推作用。像绿兰莎公司和县白酒厂的“联姻”，县棉织厂与北派服饰的联合，鲁阳集团和县热电厂的嫁接等等，就是一个个鲜活的例子。山东海达公司的基地带农户是企业基地化带动的一个亮点。海达公司通过送饲料、送技术、保回收等措施，带动农户发展养殖业，促使养殖基地滚雪球式发展，迅速成为全国规模最大、设备最先进的兔肉加工企业，其兔肉出口占全国出口的７０％。２００４年，海达公司代表国家接受欧盟验收获得成功，并作为中国首家企业向欧盟出口肉食兔制品。沂源工业发展的亮点，同样也照亮了农业工业化的进程，使沂源的农业实现了质的变化，传统农业在沂源已不再是传统农业，农民也不再是昔日的农民，全县已有５．６万农民从田间走进车间，成为农业产业链条上的工人。工业立县，成效凸显。今年，该县将有２０家企业利税过１０００万元，其中６家企业过５０００万元，４家企业过２亿元，有２家上市公司。沂源，正以跨越式发展引起国内外的关注。
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