合作模式决定了风险系数

　　时报讯（记者周文）在得知香港特区政府要出让股份的消息后，记者走访了广州旅游业界的专业人士。“开园不足2个月后就要退出股权，这在全球5个迪斯尼乐园尚属首次！”一资深业内人士称。据了解，迪斯尼目前已形成完整的赢利模式，门票收入50%；购物25%；食品25%。由于法国政府初期预支过多资金，巴黎迪斯尼连年亏损，被迫进行庞大的财务重组。

　　如法国政府初期预支过多资金类似的是，香港特区政府投资逾200亿，并寄予其无限的赢利梦想，但首年的利益收成情况并非香港特区政府所预见。

　　据悉，拟进入中国的国际主题公园基本都与香港迪斯尼乐园一个模式，即中外合作，主要的现金由中方投入，并且中方还要负责基础设施投资；而外方投入品牌和部分现金，并向中收取特许费和管理费。

　　一位业界人士向记者算了这样一笔帐，超大型主题乐园赢利数十年，中外投资双方可实现双赢；如生命周期较短，外方通过建设期收益和刚开业几年的特许费、管理费和股份分红收回投资，而中方将承担几乎是全部的风险。“利益风险分配不均导致一方抽身退股也就不可避免。”业界坦言。