看马钢怎样管年金

　　今年1月1日，马钢开始实施《马钢企业年金办法》，企业和职工个人等额缴费；并在7月分别与浦发银行、中国银行签订了企业年金账户管理协议和企业年金托管协议，8月正式启动企业年金账户管理，9月正式启动企业年金托管管理，现运行平稳有序。人力资源部副经理谌宏谟介绍了马钢的经验。

　　马钢是一个特大型钢铁联合企业，现有职工6．7万人，年产钢1000万吨。作为特大

　　遵循公平公正原则

　　马钢企业年金计划规定：“职工个人以本人积累工资、岗位工资和物价补贴之和作为企业年金的缴费基数。连续工龄不满10年的为7％；连续工龄满10年、不满20年的为9％；连续工龄满20年、不满30年的为11％；连续工龄满30年为13％。企业在职工缴费的同时，等额注入年金费用。”

　　之所以有这样的设计，是由于马钢的两个公司（马钢集团控股有限公司、马鞍山钢铁股份有限公司）实行同一工资制度，即岗位绩效工资制，但股份公司各单位经济效益明显好于集团控股有限公司，奖金也明显高于集团公司，为了体现公平公正，企业年金的缴费基数由岗位工资、积累工资和物价补贴3部分组成。

　　马钢企业年金设计的另一个原则是避免管理、技术、业绩等要素重复参与分配。按照国家有关政策规定，管理、技术、业绩、历史贡献等要素均可以参与企业年金分配。但马钢职工的收入分配体系中年薪制度、模拟年薪制度、津贴制度、奖励制度等组成部分已经比较完整全面地体现了这些要素是如何参与分配的。因此，年金的分配只按工龄长短确定份额，从而避免了某些要素重复参与分配，也比较公正、透明、简便易行。

　　群体利益要平衡

　　马钢企业年金计划规定：“职工达到法定退休年龄时，结清企业年金个人账户。企业年金按账户储存额一次性支付给职工本人。职工未达到国家规定退休年龄的，不得从个人账户中提前提取资金。”

　　在马钢看来，一次性支付不仅操作简单，还确保真正提高退休人员的生活质量。

　　马钢企业年金计划还规定：“因个人原因与马钢终止（解除）劳动关系的职工，其个人缴纳部分金额转移或支付，公司缴纳部分按以下比例转移或支付：在马钢工作不满10年的不予转移或支付；在马钢工作满10年不满20年的转移或支付50％；在马钢工作满20年及以上的转移或支付100％；职工因工致残，伤残等级为1—10级的转移或支付100％。”

　　很显然，这样规定的目的是鼓励职工终身为马钢服务，留住人才。同时，对马钢作出特殊贡献，因公致残的职工给予特殊政策。

　　马钢企业年金规定：“为做好企业建立前后的衔接稳定工作，对在职职工和离退休人员按下列标准给予经济补偿。”从2005年1月1日开始，不同时间离退休的人员可以领到最高每月80元的企业补贴。

　　上述政策妥善处理了在职人员、在职人员中距退休年龄较近的人员以及离退休人员3类不同群体之间的利益平衡关系。

　　年金投资慎之又慎

　　企业年金是职工未来的养命钱，如何使其保值、增值是一个非常重大的问题，企业年金管理也就成为最重要的问题。

　　马钢企业年金理事会是管理企业年金的组织。企业年金理事会主要负责企业年金账户管理人、托管人、投资人选择；投资方向选择；投资方案、投资收益分配；企业年金缴费比例调整；终（中）止企业年金计划；调整理事会成员等重大事项的决策。目前马钢的企业年金理事会包含各部门领导和职工代表共计23人。

　　鉴于投资风险大，马钢领导高度重视选择投资管理人问题。按马钢企业年金计划，包括企业和个人缴费，年筹集年金基金约1．8亿元。现已有10多家基金公司、保险公司前来洽谈投资事项，但公司领导始终慎之又慎，目前正设想用招标的方法选择投资管理人。

　　《华东新闻》(2005年11月07日第三版)