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人多力量大 “团购”风靡中国


http://www.sina.com.cn 2006年03月05日10:07 青年参考

  有一个动态很值得销售商关注:中国13亿消费者中,很有一些人热衷于集体采购,以便享受折扣价。

  中国消费者一向以喜欢砍价而著称。现在,让商家感到可怕的是,一些消费者开始搭帮结伙地去砍价,争取从他们那里获得更大的优惠。

  这种做法被称为“团购”,即集体采购。这种有组织的采购行为发源于互联网聊天室,一些“志同道合”的消费者制订较大数量地购买家电、家具、食品乃至汽车的方案。接下来,他们又成群结队地出现在商家那里讨价还价。不久前,苏州中意橱柜就接待了一群团购者。

  十多位消费者组成的采购团来到中意橱柜,把老板张勤勇团团围在产品展示室里。张勤勇对他们说:“我敢打赌,在苏州,没有人的产品比我们更好。”他一再强调,制作工艺和德国材质使得他的产品物超所值。

  团购成员之一、电器工程师郭勇打断了张勤勇的讲话,他说:“别谈质量,我们先谈谈价格。”接下来的一个小时里,这些团购成员对张勤勇的各种促销噱头不予理睬,只是不屈不挠地要求获得35%的折扣。

  在中国,砍价得逞是很让人长脸的事,中国人甚至在逛百货商店的时候,也会将标签上的价格视为起价大“砍”一番。中国零售业正处于从未有过的变化时期,这种做法也越来越大行其道。

  团购在上海等经济发达的城市已逐渐成为一种时尚。无忧团购网(51tuangou.com)就是一家服务于团购消费者的网站。消费者团队在这家网站上针对别克车、松下电视、电冰箱等各种商品组织砍价方案。

  无忧团购网34岁的创始人张国华表示,两年前他在

装修自己新家的浴室时突发灵感,随即决定成立这家网站。他在互联网聊天室里刊登了准备买一些东西的帖子,罗列了他希望购买的品牌,然后写到“让我们店里见”。结果应者云集。张国华说:“人多力量大”,当时那种阵势真是让他很震撼。

  上世纪90年代末期,欧美也相继涌现出一批为团购消费者安排打折服务的网站。但完成交易时间过长以及其他一些复杂因素让消费者对这类网站很难提起兴趣,因此,许多网站最后都倒闭了。

  但中国版的团购网站略有不同,它们为消费者提供了面对面协商的机会。

  去年12月,上海的蔡鲲决定买一辆雪佛兰乐骋(Aveo)微型轿车。他登陆了一家网站,网上已有人酝酿进行一次团购。

  一个周六的早晨,28岁的蔡鲲与以前从未谋面的17位消费者相约来到雪佛兰经销商安吉名门汽车服务有限公司那里。按照事先制订的计划,他们找到安吉名门的经理,称他们准备一次性购买18辆乐骋,但前提是他们要从12862美元(1美元约合8元人民币)的标价中拿到近10%的折扣。

  整个讨价还价的过程持续了6个小时。据一位团购成员透露,他们最终拿到了近9%的折扣,并获得了优惠洗车卡等赠品。蔡鲲等购买SX车型的消费者最终支付的价格为11712美元,比标价低8.9%左右。

  一些制造商对团购的做法表示反感。洁具制造商科勒的一些中国经销商通过无忧团购网提供团购折扣。但科勒表示,公司不支持网上团购,因为它只会助长价格竞争。

  

宝马经销商上海宝德汽车有限公司的团体销售经理矫健表示,宝马
豪华车
的中国经销商通常可以对4辆以上的订单给予2%的价格优惠。

  但这类折扣主要是针对采购多辆汽车的企业,而不是在互联网上结识的一群人。矫健说,他所在的公司今年在一份内部备忘录中,要求员工不要向单纯为打折而组成的团体买家退让。化妆品生产商雅诗兰黛和珠宝商卡地亚表示,它们会拒绝团购的人,公司的制度是以固定价格销售产品。

  前面提到的那些想购买中意橱柜的团购成员年龄在20岁~30岁之间,大多刚刚买了房子。

  那个周六的下午,张勤勇的商店因十几位团购成员的涌入而显得热闹异常,而其他的橱柜店几乎门可罗雀。1个多小时之后,张勤勇觉得精疲力竭。他让手下给出了最后的报价:橱柜,7折;合页,85折;外带赠送一些礼物。

  在张勤勇的店铺里待了3个小时之后,一些团购成员仍然要争取更大的折扣。但有10名成员接受了张勤勇的报价,并预付了定金,其中包括郭勇和他太太,他们两人同意为新橱柜支付875美元。

  他们表示,之所以选择到张勤勇的店团购,完全是因为在网上看到有这个团。郭勇说:“去年我也是用团购的方式买的木地板。参加团购是因为我没有那么多钱。”

  相关专题:青年参考 


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