涂玉国
每年年终，很多地方政府，都会组织一些人员，对政府职能部门进行评议，在评议时往往都是轰轰烈烈，至于评议的效果如何，到鲜有人较真。
然而，也有较真的。日前，湖南冷水江市在评议政府职能部门时，经1000多名来源广泛的社会各界代表打分后，在40家政府职能部门中，冷水江市煤炭局列倒数第一，“一把手”被当场宣布组织调整，班子其他成员接受诫勉谈话，给当地官场带来一场震荡。（据新
华社长沙12月15日电）
民主评议早已经不是什么新鲜事儿了。然而，冷水江市的民主评议却给当地官场引来一场“震荡”，原因何在呢？笔者认为，因为该市的参评人员广泛，不会因参评人员和被评单位有方方面面的关系，而笔下留情，照顾面子，使评议结果变成你好我好大家好的局面。一旦评议动了真格后，势必会让过去那些靠搞关系，拉选票而获得评议“好成绩”的单位感到危机，而下力气在转变工作作风上做文章。
时下，很多地方在搞民主评议时，大都是采取由人大代表或政协委员进行评议，或是专门聘请行风评议员进行评议的办法，这些方法并不是说有错，但存在的弊病却是显而易见的。由于参评人员固定，人数又少，时间一长，就难免脸熟。人一脸熟，再评议时，大家难免会碍于情面，而使评议结果“失真”，最终使评议变成走过场，失去了民主评议的监督作用。
因此，要想改变政府职能部门门难进，脸难看，事难办的机关作风，只有洞开大门，吸引社会上更多、更广泛的人参与评议，才能让评议结果最大程度接近真实性，真正起到民主评议的监督作用。
