维权措施多了离职员工少了

　　上海赛博电器有限公司工会在构建企业和谐劳动关系上下工夫，增强了公司的凝聚力，使公司的离职率从2004年底的8%减少到了今年1月的1.6%。

　　曾发生集体劳动纠纷上海赛博电器成立于1996年，自1999年转制为法国独资企业，2001年迁址至莘庄工业区。目前员工约750人，其中劳务工375人。两年前，这家企业曾因企业改制后老职工劳动关系和安置问题闹得不可开交，职工一度集体罢工群访十余天之久，造

　　工会与行政建沟通制度

　　2004年底，现任总经理乐凯上任，他非常重视工会的纽带桥梁作用，建立了总经理和工会主席一月两次的沟通制度，就双方共同关心的事项进行通报。

　　2005年5月，公司工会进行了改选，新一届工会在构建企业和谐劳动关系下了很大功夫：工会组织开展技能培训，选派工会小组长和职工参加工商初级管理学习，不断提高企业管理水平；定期与公司领导沟通协调，通过职代会制度等形式，扩大职工的知情权和参与权；积极开展职工文体活动，增强企业凝聚力。

　　去年底，公司筹划举办迎新春年会，但因为没有可容纳千人的会场，行政方决定只安排合同制员工参加年会，而劳务工不能参加。消息传出后，工会一方面召开工会组长会议，对劳务工进行安抚工作，另一方面积极与行政方沟通，提出劳务工人数大于合同制员工，希望公司从稳定员工队伍出发，对他们一视同仁。

　　最终，行政方采纳了工会建议，由公司出资金，工会积极协助，举办了一次全员聚会。

　　按民主程序续订集体合同

　　去年12月，工会与公司又就续订集体合同进行了沟通。该公司自1996年成立后，每年都有集体合同的续订，但此次续签是工会与公司首次按照民主程序续订集体合同。工会委员们在广泛征求员工意见的基础上，提出在集体合同中增加职工参加上海市总工会住院补充医疗保障计划等内容。

　　□记者孙明敏