从学徒工到工人专家

　　在技术人员扎堆的金山石化企业，只有初中文凭的黄耀明依靠自己的努力，成了单位里的技术明星、攻关能手。

　　堵住外商狮子口为了提高产品的市场竞争力，投资额高达7000万元的上海石化腈纶南装置扩容改造项目上马，原方案指定由一家外国公司提供相关仪表控制软件技术。岂料，对方仗着雄厚的技术实力在谈判进入关键的时刻漫天要价。面对老外的“狮子大开口”，黄

　　他在虚心请教有关专家教授，消化吸收了大量进口资料和技术知识的基础上，大胆创新，勇于实践，向设计单位提供了全新的控制方案，系统自控水平达到国际先进水平。由他编制的《配比控制系统》等3个方案，不仅为工艺软件的编制实施提供了可靠保证，也为装置扩容改造项目中DCS配置系统提供了有力的依据。

　　南装置开车一次成功，因此节约的投资费用达80多万元，而身材本不魁梧的黄耀明，也跟着一起“节约”掉了身上的好几公斤肉。

　　小改革出大效益在单位里，黄耀明是出了名的“点子大王”。

　　一度，聚合车间的进料问题成为制约产品质量的“瓶颈”，流量计频频堵塞，造成了又一批又一批的废丝。黄耀明动开了脑筋，几天后，他建议将进料口改成管道，从此，原料再也没堵过，效果出奇的好。

　　那天，黄耀明去仪表仓库领料，无意间看到料架上有几只椭圆齿轮流量计上使用过的过滤器，他灵机一动，拿来安装在了消光剂的流出口，于是，一个困扰了十多年的老大难问题在后道纺丝装置上彻底消失。

　　几十年来，这样的小改革，多得连他自己都数不过来。其中获得上海石化QC成果一等奖的便有10余项，另外还有多项获得了上海市的优秀QC成果奖，由此产生的效益达六百万元之多。

　　与大家共奔小康不少单位和私营企业老板纷纷向黄耀明伸出了热情的双手，有高薪聘请他跳槽的，有开出优厚条件拉他加盟组建公司的……

　　然而，黄耀明没有走。这位从不轻易动情的硬汉拍着胸脯许诺道：“我不会走，有福共享，有难同当。”

　　为了这句掷地有声的诺言，年近半百的他，走南闯北，凭借着自己的“品牌”效应，为公司争取到了一个又一个工程项目。

　　在他的影响和指导下，他所在单位的50名员工中，技师、工程师、助理工程师占了三分之一多，其中高级技师就有3人。高质量的人才队伍确保了高质量的运保、检修和安全施工，为上海石化主业的平稳优质运行提供了技术支撑，亦让企业在专业化重组后，6年来年年赢利。