“谁先转化谁是赢家”——访中国社科院研究员、著名旅游专家魏小安

　　魏小安，湖南衡阳人，著名旅游经济和管理专家。历任中国社科院财贸经济研究所助理研究员，国家旅游局政策法规司政研处副处长、处长、副司长，旅行社饭店管理司司长，规划发展与财务司司长、中国社会科学院研究员。

　　记者:有人说您是中国旅游界的泰斗，这次到河南参加首届中国中部(河南)旅游交易会，对河南旅游有什么看法？

　　魏小安:这次旅交会，抓了几个兴奋点，一是中部崛起，二是乡村旅游，所以来的客商挺多的。其次，旅交会上不仅仅展示旅游产品，还有连续31场演出，比较吸引人。可以说基本达到了国际水平。

　　记者:作为旅游专家，您能评价一下中部六省旅游发展的现状，并提出建设性的建议吗？

　　魏小安:中部六省总的来说，存在着三个“三分之一”:三分之一是嘴上喊重视，实际不重视，口气很大，力气很小；三分之一是嘴上重视，实际上也重视，但不知道怎么干，有劲使不出，干着急；三分之一是嘴上重视，实际上也重视，也知道如何运作，干得热火朝天，也尝到了甜头。河南的情况也是这样。焦作、洛阳、开封、郑州是后三分之一，平顶山、南阳是中间状态，还有一部分地区是第一种情况。

　　记者:这次旅游交易会，大家都谈到了旅游合作，您觉得中部六省合作基础是什么？

　　魏小安:区域合作大家谈了好多年，实际运作中，同质化的产品是不可以捆绑在一起卖的。组合式的产品可以一起吆喝卖。比如，晋南、豫西、陕北就可以组合在一起卖，从西安下飞机，先是皇城相府，再看壶口瀑布；再去五台山、乔家大院；然后是焦作云台山。

　　记者:有合作就有竞争，请问魏先生，中部六省竞争的焦点是什么？

　　魏小安:中部六省的旅游竞争，关键就是转化之争。转化什么呢？就是要将资源优势转化为产品优势，将区位优势转化为市场优势。优势不转化，就等于没有优势。只有将资源转化成产品，产品转化成市场，市场转化成品牌，品牌转化成资金，这才叫胜者。中部六省，谁先转化，谁是赢家。

　　记者:转化中应该注意什么呢？

　　魏小安:一定要有创新。将“说头”转化成“看头”，“看头”再转化成“玩头”。不能莽莽撞撞地搞，要搞就人无我有，人有我新。一要研究市场需求，适应现实需求，挖掘潜在需求，创造新的需求。二要将观光游转化成复合式旅游。商务旅游为主导，休闲度假为扩展，特种旅游为补充。不能搞一个路数，就是不能将鸡蛋放在一个篮子里，要满足游客的多种需求。

　　记者:您能预测一下中部旅游的前景吗？

　　魏小安:中部旅游的文化优势明显，红色旅游产品丰富，中部崛起战略使其商机无限，所以，要抓住发展机遇，适应旅游业的新变化，推出一系列品牌，在中部崛起的过程中，将旅游业做成龙头产业。这一天不会太远。②9

　　□本报记者王小萍