十几亿元的游戏：且看国企“当家人”的理财手段

　　十几亿元优质资产，被“当家人”糟践一空

　　江西“万年青”公司原总经理杨石根等65人大肆侵吞挥霍公众资产，国企监管失灵触目惊心

　　新华网南昌7月13日电(记者 吴华国)一个原本拥有十几亿元公众募集优质资产的国

　　累计1.3亿元亏损的背后，究竟隐藏着哪些秘密？新成立不久的江西省国有资产监督管理委员会，通过排查群众来信来访，终于查清包括“万年青”原总经理杨石根等在内的65人涉嫌侵吞、挥霍10多亿元公众资产，给企业造成巨大损失的违法违纪事实。

　　10年间，杨石根等人擅自决策，盲目投资，金额累计4.3亿元，绝大多数已难以收回

　　先看杨石根这位五十开外的国企“当家人”如何理财。

　　“万年青”1997年成功上市后，善于投机钻营的杨石根等人开始以“理财家”自诩，频频出击非主业投资领域。他们先后7次从企业非法斥资1.5亿元用于炒股，至案发时已亏损2174万元。股市“失手”后又以所谓“委托理财”新理念投资证券公司，2003年5月，一次性投资2918万元到大鹏证券公司，结果一年不到全部投资血本无归。1993年至2003年，杨石根等人擅自决策，盲目对非主业进行投资，金额累计4.3亿元，目前绝大多数已难以收回。

　　投资主业更不可思议。如玉山水泥生产线项目，国内同等规模项目仅需4亿元，而他们的投资额竟高达6亿元，目前这一项目仍欠外债4400万元，企业经营举步维艰。

　　再看这位上市公司的“老总”如何管理。

　　“小金库”早被国家明令禁止，但在江西建材集团及控股的“万年青”，竟一次性被“发掘”出55个“小金库”，违规金额1131万元。

　　再看公司大账现金管理，杨石根司机竟可从企业账上一次提取现金90万元，说是用于买车，但至今9年过去了，钱、车皆无。

　　燃煤是水泥企业的大宗原料，按国家标准，一般水泥企业熟料实物煤耗为每吨171.82公斤，而这家规模庞大、设备先进的上市公司，2004年实际煤耗为每吨218.1公斤，2005年1月至7月，实际煤耗为每吨201公斤。事后查明，企业煤耗长期虚高的真正原因是，分管煤炭采购的供销公司原副总经理余曙光收受供应商贿赂40万元后，故意降低了煤炭质量标准，放松了计量尺度。

　　在“万年青”附近，一私营业主专门开设了一家水泥粉磨公司，这家私营小厂几乎每天开着大卡车到公司生产车间拉运“散落”在炉前的大量熟料(即水泥)，每次空车进场，满载而归。国有财产就这样以大厂养小厂的方式，源源不断地流入私人腰包。在公司发货现场，一些轻车熟路的买主，通过与发货人员勾结，一张提货单竟可反复使用数次，公司大量水泥就这样不翼而飞。

　　公司明确规定，给予水泥销售大户铺底货款最高为一二百万元。但实际上均大大突破这一限额，少则三五百万元，多则上千万元。不仅如此，这些经销商还与杨石根等人里应外合，通过虚开发票等伎俩，大肆冲销企业货款。截至去年7月，公司累计被拖欠的应收货款1.26亿元，其中5年以上坏账8065万元。

　　来源：新华每日电讯