“民声通道”通民声

　　一部手机，一个邮箱，一个短信平台，看似平常的通信工具，但是在江西省各地开设的“民声通道”上却用它们架起了党委、政府和广大人民群众之间沟通、理解、融合的心灵之桥、感情之桥，谱写出构建和谐社会的动人乐章。

　　2004年5月，江西省委办公厅设立了“民声通道”，向社会公布了24小时开通的移动电话和电子邮箱及短信平台。省委办公厅对“民声通道”收集的信息实行信息督查联动，督

　　一条群众建议，催生一个重要决策意图，一项重要决策部署，带来明显的经济社会效益。据不完全统计，群众提出的意见和建议直接产生的经济效益达4亿元以上。90％的群众建言转化为党委政府的决策意图和部署。

　　2005年11月26日，令全省人民瞩目的省奥林匹克体育中心在南昌开工。这个总体规划为“一场五馆”，建设用地800亩（规划用地约937亩）的奥体中心，建成后将成为南昌市新的城市标志之一。可能鲜有人知，是一条来自“民声通道”的建议，使省委省政府在建设奥林匹克体育中心的科学决策中，节约资金3亿元。去年初，一名南昌市的人大代表，从省政府的工作报告中得知省里准备建一个大型奥体中心，而此时，南昌市也正在积极筹备建设大型奥体中心。重复建设，将浪费资源，这位人大代表向“民声通道”发来了一封电子邮件，建议整合省、市资源，节省人力、财力建设一个大型的江西省体育中心。“民声通道”的工作人员及时把这一信息编辑上报，省委领导高度重视并作出批示，省发改委协调省体育局、南昌市政府，研究提出了投资7亿元，建设可容纳5万人的江西省奥林匹克体育中心方案。这一方案比原省、市各建一个体育中心的计划节省资金3亿元。

　　2005年下半年，江西省物资再生公司下岗职工钟晓洪向“民声通道”反映，企业关闭后基本生活无保障，无力缴纳社保金。省物资集团公司经查属实，对包括钟晓洪公司在内的3家下属关闭企业，共239名解除劳动关系的职工生活情况，进行了一次全面摸底，初步测算需支付补偿金、生活费、社保金等共计2139万元，目前正积极争取从省企业改革基金中拨付安置职工，切实解决下岗职工的生活困难。