不必渲染公安无指标的崇高

　　全国公安机关沿用多年的“指标制”，在北京已成历史。

　　指标式管理模式是当前公共管理的一大特征，也是从以前的社会管理模式沿袭下来的做法。指标式管理模式的重点在于要求职能单位完成相应的指标，并以指标数值的高低作为考核各级单位的标准。由于指标的制定是根据某段时间内的社会状况确定的固定值，无法灵活跟随社会环境的变化而变化，因而引发出某些单位雇人当小偷等造假的笑话。

　　从这个角度讲，北京市公安部门取消指标制，通过“数据常量”进行动态控制，是适应形势变化、转变管理思维的积极结果，能够在相当程度上避免指标制管理之下的弊端，有着重要的进步意义。

　　但必须看到的是，指标制的存废与否并不是最重要的，它的变化只是管理思维与管理手段的必要更新。因为指标制的弊端不仅在公安领域存在，在其他领域也有所体现，早就应该退出主流的管理方式。

　　所以，指标制的存废是次要问题，重要的是要保证社会的公共安全，让走在城市里的每一个人都具有相当的安全感。

　　作为公民利益和国家利益的守护人，任何公权力部门都没有权利过于表达自身的成绩。

　　（原载《江南时报》，作者：北平客）