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山西:做活煤炭文章科学发展谋跨越(2)


http://www.sina.com.cn 2006年08月02日08:06 人民网

  整合矿产资源,抓住改革牛鼻子

  晋北的怀仁县,因拥有雁门关而著名。曾经壮怀激烈的古战场上,此时正在进行另一场改革攻坚:矿产资源的重新整合。

  行走在鹅毛口乡飞扬的煤尘中,东兴煤矿矿主王金万老到地盘算着一笔账:给政府

一次性支付1500万元,换来可采储量达1000万吨左右的煤炭开采权,值!他曾是东兴煤矿的矿工,现在刚刚兼并了另四家煤矿,有20余年经营煤矿的经验。

  煤炭资源金贵,开发成本低廉,全国各地的挖煤大军蜂拥而至。东掘一锹,西挖一坑,却没人愿为环境保护、安全生产和新型技术买单。

  现在不同了。

  正如王金万所说:“买下了矿产权,这矿就是自家的了,咱能不珍惜嘛!过去煤矿主像是住免费宾馆,不会想着擦桌子扫地,现在住了自家买的房子,可不能让房塌了砸着人,还指望它细水长流呢!”

  体制的转变盘活了资源,也产生了意想不到的效益:矿产权有偿转让后,煤矿向拥有规模、资金、技术和人才优势的矿产公司转移,可以将煤矿回采率从平均15%提升到70%,并大幅增加煤炭生产的安全系数。

  离东兴煤矿不远,还有一家收编了四座矿井的规模更大的柴沟煤矿,年产量可能达到600万吨。从鲁能集团来的工程师王龙昆正在指挥基建,他这样解释回采率的提高:“你采15%得交这么多钱,采80%也交这么多钱,当然得努力多采啦!以前小煤窑放个炮一崩,炸出多少煤算多少,怎么可能像我们这样,光是采煤机就投入3000多万元哪!”

  今年6月,国务院将山西列入国家新型能源基地。像怀仁这样进行矿产权有偿转让的改革试点,正在山西全省有计划、有步骤地次第展开。

  山西省社科院院长李留澜说:“抓住这个,就抓住了煤炭产权改革的牛鼻子!”矿业权是企业的核心产权,产权改革,为从根本上解决产权不明晰的问题提供了一个制度基础。

  山西国企改革和产业结构调整滞后,关键是体制性障碍,至今仍有一些宏观改革的政策难以到位:国企集中,矛盾突出,无力支付改革成本。

  山西的矿业权改革试点,给山西的改革大业带来重大转机。

  走出“四塞之地”,更加开放才有前途

  谈到“开放”,不能不说到晋商。直到上世纪初,山西仍是中国的金融贸易中心,祁县、太谷、平遥名满天下,但晋商“其兴也勃、其亡也忽”。历史学家指出,其中一个主要原因,是晋商因开放而勃兴,也因封闭而迅速走上末路。这段历史令人回味。

  在盘点山西“十五”期间那张骄人的成绩单时,有一个数字刺痛了山西人:多年来山西引资一直在2亿美元左右徘徊。从东部沿海来的客商说:2亿?在我们那儿,这不过是个乡镇的引资额啊!

  山西人深刻反思:关起门来做煤老大,虽劳苦功高,却成了被开放遗忘的角落。右傍太行,左依吕梁,头顶恒山,脚踩中条,拥有光荣历史的三晋,有成为“四塞之地”的危险。

  曾有远来的客商抱怨,你们山西有些地方是“开门招商,关门打狗”:有的基层政府不守承诺,办事艰难;更有四面八方雁过拔毛,谁敢来啊……翻翻山西的文件,没有一份不说解放思想,但必须要有具体举措、具体政策、具体行动。

  3月,山西召开了多年以来第一个开放大会——山西省对外开放工作会议唱红了“开放”二字,让众多山西人血脉贲张。电视播出了会议实况,众多观众不解渴,不断打热线电话要求重播,最后竟不得不反复重播了五次。

  山西推开八扇“天窗”,迎接八面来风:一是从单纯利用本地资源、本地市场扩大到善于利用国内、国际两种资源、两个市场;二是消除封闭自卑心理,同时克服资源依赖型的“潜意识陶醉”心理;三是进一步放开投资领域,法无明令禁止的,原则上全部对外资开放;四是舍得拿出优势资产和优势企业让外资参股、控股或独资经营;五是对外合作上方式要更加灵活,各种生产要素的合作全面推进;六是内商、外商并引并重;七是在科教、文化、医疗等社会事业领域加大对外合作;八是营造“人人都是软环境、事事都是软环境”的氛围。

  6月20日到23日,由省委书记张宝顺、省长于幼军率领的一个庞大的代表团奔向上海招商。如此规模“走出去”,在山西历史上尚属首次。握着至少300亿美元的大订单,其中工业项目占了75%,尤以山西人力捧的煤化工最为显眼。山西满载而归。

  7月25日,山西省商务厅组织全省赴港招商会,仅1000万美元以上的项目就推出1483个,3000商贾云集,形势喜人。山西招商的步履急切而坚实。

  打开天窗,山西人的脑子活了,眼睛亮了。一个更加开放的山西,展现在人们面前。

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