上级下级面对面开诚布公解难题

　　上海海洋石油局建工会工作谈心制

　　本报讯（记者范国忠）“你们以工会扩大会议的形式，组织职工参政议政，应该说有一定的效果，但现在可以进一步做规范运作的工作了。”“对于这个问题，我一直在思考，准备逐步将职工的民主管理转入规范运作的轨道。”这是上海海洋石油局工会建立工会工作谈心制度后，日前该局工会主席与一位基层单位工会主席个别工作谈心时的一段交流对话

　　每年至少两次谈心

　　该局工会在调研分析的基础上，以推动工会干部队伍建设和提高工会工作水平为目标，建立了工会工作谈心制度。该制度规定，每年定期进行两次谈心，即在年中及年底工会工作考核后，也可根据工会开展工作的情况，随时进行工作谈心活动。形式为局工会成员与基层单位工会成员交谈，局工会负责人与局工会委员交谈，局工会负责人与局工会工作人员交谈。基层单位工会也按此模式进行工作谈心活动。

　　改变单向工作模式

　　工会工作谈心制度改变了过去“我布置，你执行”的单向工作模式，进行谈心的双方可以开诚布公地对工作上的疑难问题、困难情况等交换看法，相互交流。这一制度有利于使上级工会布置的工作得到下级工会更充分的理解。同时，上级工会对下级工会也能给予有的放矢的帮助和协调。

　　利于开拓工作思路

　　日前，记者参加了该局工会成员与所属基层单位———第一海洋地质调查大队工会成员的集体谈心活动。双方坦诚相见，上级对下级工会上半年工作给予了肯定，又提出了需要进一步深化、细化的要求；下级工会则对上级工会布置的工作提出了若干建议。第一海洋地质调查大队工会主席巩兴有说，工会工作谈心制度搭建了一个谈心双方能轻松交流又能开拓思路的平台，特别是对工会工作中遇到的新问题，大家可以共同深入探讨，细化解决问题的方案，这对提高工会工作质量有较好的促进作用。