中国缝制设备不再热衷"机海战术" 由大变强成要务

　　20005年6月17日，第五届东北国际缝制设备、纺织机械展览会在沈阳科学宫举行。北京北方天乌智能科技股份有限公司生产的经济型电脑刺绣机，引起会者的兴趣。中新社发 刘宝成 摄

　　法国力克公司技术员，三月二十七日在北京举行的2005北京国际缝制设备与辅料展览会上，推出用于服装生产的高速自动裁剪机，以自己特有的技术含量和和高昂的价格与格柏、川上、日星等数十家国际知名厂家同台竞争中国服装业设备产品市场。中新社发 邹宪 摄

　　二00五北京国际缝制设备与辅料展览会三月二十七日在北京开幕。美国格柏、法国力克、高鸟等众多国内外主要商家参展。许多同业人员在展会上各显神通，希望在激烈的市场竞争中赢得先机。中新社发 邹宪 摄

　　中新网台州8月5日电(记者林伟)中国是缝纫机生产大国，缝纫机产量占世界产量的百分之七十以上，而产值在世界缝纫机总产值中所占的比例远未达到这一水平。中国缝制设备“机海战术”已难平天下，由大变强成为当务之急。这是记者在刚刚闭幕的首届中国缝制机械市场发展论坛上得到的消息。这一论坛在浙江省台州市举行。

　　与会的中国缝制机械协会理事长田民裕认为，“十五”期间，中国缝制机械行业以年平均百分之二十六的工业总产值增长率、年平均百分之二十五出口创汇增长率成为行业发展史上发展速度最快、质量最高的五年。

　　但是，国外缝纫机的进口量在基本相当于国产缝纫机出口量的十分之一的情况下，其金额却相当于国产缝纫机出口创汇的三分之一。也就是说，如果进口三百多万台国外缝纫机价值相当于中国一千多万台国产缝纫机，这足以显示出国内外产品之间的差异。

　　究其原因，就是当前中国缝制设备行业中存在着企业没有自己的特色拳头产品，产品技术含量低，产品质量不高，缺乏核心竞争力等相同的结构性问题。最为典型的表现就是较高附加值产品数量不多，仍有不少企业在盲目地将资源投入到低附加值产品中，千军万马过“独木桥”，沉浸于“机海战术”，以量取胜。

　　由于这些问题的存在，企业间周而复始地吞咽着恶性竞争带来的苦果。所谓的新产品开发，也可能演变成部分企业的相互抄袭，这些企业科技投入较低，科技开发人员力量薄弱，工艺技术落后，生产设备陈旧。他们从市场竞争的末端来拉动资源投入首端，时间速度跟不上，质的提升大大滞后于量的增加，尽管不少企业已看到了世界知识经济的大潮汹涌澎湃，但真正理解的却十分肤浅。

　　中国缝制机械协会有关人士还表示，除了以上原因外，由于中国缝纫设备行业一度时期采用跟随的发展方式，在世贸组织的“游戏规则”下，国内缝制设备企业将遭受更为严厉的知识产权“围剿”。

　　如何进行反“围剿”？如何吹响我国缝制机械工业由大变强的冲锋号？那就是科技创新。

　　目前，国内已走过资本投入、设备引进、注重产品的市场占有率这些阶段的企业，已意识到知识经济和科技开发、技术创新的重要性并采取行动，并以此来做大做强企业，锻造国际品牌。

　　作为“中国缝制设备制造之都”、“新科状元”的浙江台州市就已深刻认识到科技创新是企业由大做强的源泉和动力。科技创新促进产业升级，以转变增长方式提高产业增长质量，成为台州打造缝制设备产业国际产业集群品牌的主要工作。作为中国缝制设备制造行业龙头企业的飞跃集团二○○五年承担了国家级重大科技攻关项目——智能化缝制设备创新开发平台的研究。飞跃自主研发的工业机数控伺服系统的部分技术已超过了国际同类产品，同时还为中国缝制设备机电一体化的真正实现奠定了基础。

　　此外，还有上海惠工缝纫机三厂、西安标准工业股份有限公司等企业都成立了技术研发中心，中外合资科技开发公司，有力地推动了企业科技进步，加快了具有高附加值产品的开发，迅速提升了企业核心竞争力。(完)