驻马店里风光好

　　近日，驻马店籍在美国哈佛大学攻读博士的刘光临先生，回到了故乡驻马店。他惊讶地发现，自己的家乡已经从过去“刮风满街土，下雨污水流”的“丑小鸭”变成“高楼平地起，绿树满驿城”的“白天鹅”。回美国以后，刘光临先生欣然命笔，写了一篇介绍家乡巨大变化的文章，登在《中国日报》上，在海外引起了很大反响。

　　感到惊讶的还有武汉到驻马店旅游的观光客，他们高兴地把驻马店称做“武汉的后

　　这些变化意味着驻马店市委、市政府以创建“省级卫生城市、园林城市和文明城市”为主线，以项目建设和城市管理为重点，在新区建设、园林绿化、市政道路、环卫设施、城市管理等几个方面取得显著进展。

　　抓项目建设，大力提高城市基础设施建设水平

　　2005年9月8日，驻马店市城市经营史上一个里程碑的日子，“三城联创”即创建省级卫生城市、园林城市、文明城市，正式拉开帷幕。“三城联创”坚持以科学发展观为统领，以测评体系为标准，综合整治为基础，设施建设为重点，群众满意为标准，引导带动全市各级各部门和广大群众，群策群力，求实苦干，再创辉煌。

　　新区建设日新月异。今年安排新建、续建项目12个，项目总投资1．6亿元，目前已完成1．2亿元，现已完成工程量的75％，10月底可全部完工，行政新区可以按时搬迁。市政道路成风景。今年上半年新建、续建道路12条，其中建委承担8条，现已竣工4条，在建3条，完成投资2400万元，9月底全部竣工后，驻马店市的城市出入口环境将得到进一步优化，城市道路交通网络将更加完善。6条景观路改造在2月份启动以来，施工标准高，精细化管理，工程进展顺利。全部完工后，主要街道将会景随步移，人在画中。

　　在环卫设施建设方面，围绕省级卫生城市创建目标，按照“数量充足，布局合理，功能齐全，设施配套”的要求，应有公厕200座，现有公厕166座（其中水冲式厕所54座、旱厕112座），今年计划新建水冲式公厕34座和改造旱厕55座。现已新建水冲式公厕20座（其中安装移动公厕5座），旱改水方面已完成47座，已完成工程量的75％。

　　园林绿化力度大。加大投资力度，今年财政投资670万元，社会投资1800万元，实施了13个绿化项目，目前已全部完工，进入管养阶段。今春，一是完成补栽行道树2．6万余株，新建道路栽植各类乔、灌、花木207万株，使街道绿化水平显著提高。二是安排小游园建设任务36个，目前已建成10个。三是庭院绿化达标活动向纵深发展，上半年命名表彰市级园林式单位63个，园林式小区15个，其中具备省级园林式单位申报条件的有27个。今年上半年新增绿地面积共86．04公顷，中心城区绿地率达到22．24％，绿化覆盖率达到25．03％，人均公园绿地达到4．06平方米。

　　抓城市管理，朝着制度化、规范化、精细化管理目标迈进

　　驻马店市组织城建、公安交警、运管、工育等部门，打响了城市环境综合整治攻坚战。一是对市内临时停车场站搬迁整合，关停了19个临时停车点，使500多台城市公交车辆乱停乱靠、交通拥堵的现象得到有效治理，解决了东车西发、西车东发的问题。二是治理了店外洗车场点，规范整治洗车点81家。三是规范、整治马路市场，使马路市场由过去的25处压缩到10处。四是规范整治早夜市摊点，督促其全部进入8个专业市场，规范经营。整个城市通透性、有序性、整洁性得到了提高。强化建筑市场的管理。一是招投标市场的规范化程度和管理水平不断提高。上半年进场交易工程达47项，总造价3．88万亿元，为建设部门节约资金1862万元，应招标工程招投标率、应公开招投标工程招投标率均达到100％。二是加强了对施工许可证、各类企业资质证、安全监督等办理的管理，从源头上发挥了防范作用，工程质量合格率达到100％。三是加强对墙材和装饰行业的管理，配合国土局关闭了部分砖窑厂；发展新型墙材企业200多家，使生产新型墙砖的能力达到2．8亿块。四是开展建筑领域“清欠”工作，共清理欠款2．4亿多元，清欠比例达到97．01％，有效地维护了施工企业和广大农民工的合法权益，维护了社会安定。在拆迁市场管理方面，一是大力推进拆迁市场管理规范化，优化拆迁市场环境，经审查批准，目前具备拆迁资格的单位已达到10家，逐步形成持证、竞争从业的格局。二是严格执行拆迁政策，杜绝或尽量减少因拆迁引起的社会不安定因素。三是实施了纱北路、通达路等一批拆迁项目，完成拆迁面积18500多平方米，有力地配合了旧城改造和新区建设。在城市精细化管理方面，制订了精细化管理方案和标准，对市政、园林、环卫、城管工作进行细化、量化。着重围绕行政新区、景观路、广场游园周边、城市出入口四个方面实施精细化管理。

　　抓改革，为城市建设注入活力

　　抓城市经营，为城市建设补充资金，积累后劲。市建委大胆尝试，果断决策，敢走以前没有走过的路子。

　　一是对城市道路冠名权、广告经营权进行了成功拍卖，共筹措资金192万元。二是编制旧城改造项目预案11项，并先期办理各种批准手续，为招商引资、社会融资、引导社会资金参与旧城改造和公用设施建设奠定了基础。抓市政公用行业改革，为城市公用事业发展注入新的活力。全市建设系统31家国有企业的改革改制，按照省建设厅的要求，已于去年年底基本完成。全市21家勘察设计单位改制基本完成。市政公用行业共有22家参加改制，目前已完成13家。完成改制的单位大都按要求建立了新的运行机制，在实践中初步显示了应有的活力。

　　抓机制建设和制度建设，为完成全年工作提供组织保障。一是根据项目分工，成立了8个督导组，每周举行一次工作推进会，采取汇报、检查、讲评、督导相结合的办法，使工作推进有条不紊、环环相扣。二是筹建开通了“12319”城建服务热线，开辟了一条直接服务市民的绿色通道，做到让市民满意，社会满意。三是积极组织开展治理商业贿赂专项工作，从机制和制度上构建预防和整治腐败的屏障。

　　驻马店变了！古代的驿路已被隆隆疾驰的现代化列车所取代，曾经的驿站已经在高楼平地起的机器声中成为历史，一座崛起的豫南现代化城市，向过往的人们展示着她迷人的风采！

　　本报记者王大庆