医师跳槽

　　民营医院“抢夺人才”成热点

　　鼓楼医院“专家跳槽”起波澜

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　　昨天上午，南京鼓楼医院的男科专家医师黄卫国，正式到建国男科医院上班了。

　　目前，南京的医师“跳槽”越来越频繁，但大多是在公立医院之间进行，从公立医院跳到民营医院的医师还比较少。黄卫国的这一举动，在南京医疗界掀起了不小的波澜。

　　“跳槽”者前后收入差不多

　　“跳槽”者流动越来越频繁

　　今年55岁的黄卫国，已经在鼓楼医院工作了28年，一直从事泌尿外科临床、科研和教学工作，曾被卫生部评为优秀援外专家。作为外科主任医师，他为何从大名鼎鼎的公立医院鼓楼医院，“跳槽”到了新成立的民营医院呢？对于记者的这个疑问，黄卫国做了这样的解释，他认为在专科医院的发挥空间更大。

　　南京建国男科医院的负责人苏金耀昨天说，除了给黄卫国提供更广阔的发挥空间外，在薪水待遇上，黄卫国并没有特殊化，他的收入应该不会比他在鼓楼医院的收入高太多。

　　早在2002年，南京的一家三级大医院突然之间有三位科室的主要负责人集体“跳槽”到南通一家民营医院，当时震动了医疗界；随后，医疗界人才的流动开始越来越频繁。另外，像南京市第一医院的心胸外科专家陈振强和他的9名搭档，集体“跳槽”到了江苏省中医院；南京市第一医院从该地区一家大医院“引进”了内分泌科专家毛晓明；南京地区某大医院整形外科专家黄金龙，带着他的4名助手，集体“跳槽”到了江苏省中医院……其他的大医院之间也经常出现“专家互换”的现象，一家大医院的专家笑言：“有时上午专家在代表这个医院开会，下午可能就已经跳槽到另一家医院代表另一家医院开会了。”

　　南京一家公立医院的院长说，目前医疗界的人才流动已经非常频繁，既有从公立医院到民营医院去的，也有从民营医院到公立医院来的，公立大医院之间的人才流动更是越来越频繁，很多人才跳槽并非是为了个人收入，能否发挥最大潜能才是首要原因。随着医疗竞争越来越激烈，人才的流动也会更加频繁，体制模式和发展空间将成为医院竞争的一个主要方面。

　　“跳槽”者处处显得很低调

　　对于这次“跳槽”，黄卫国显得比较低调，更不愿意用“辞职”这样的字眼。昨天晚上他还告诉记者，这次来南京建国男科医院之前，他在鼓楼医院办理了“内退”手续。他反复地跟记者说：“我就不去鼓楼医院上班了，但这些年来，我和鼓楼医院已经有了千丝万缕的关系，还是很有感情的，到建国男科医院来上班，也仅仅是变更了行医地点。”据他介绍，目前他正通过鼓楼医院申报两个科研课题，这次到了建国男科医院，他的科研课题还将继续，但是在鼓楼医院进行还是在建国男科医院进行，他说还要看下一步的具体情况。

　　对于黄卫国的“跳槽”，鼓楼医院有关人士说，他个人的“跳槽”不会对医院的发展带来不利影响，现在医疗界和其他行业一样，人员流动很频繁，他们已经习以为常了。

　　“跳槽”者好马也吃回头草

　　俗话说，好马不吃回头草，但有些医师是“好马也吃回头草”。南京心内科介入专家徐标就是从公立医院“跳槽”到民营医院，又从民营医院“回流”到公立医院的。徐标曾是南京某大型医院心内科主任医师，2002年1月，他应聘到民营医院南通瑞慈医院任业务副院长兼大内科主任；2003年3月，他又“回流”到南京鼓楼医院心脏内科任副主任。回顾自己近年来的“跳槽”经历，徐标认为，来到鼓楼医院，并没有高官厚禄的许诺，但是医院良好的学术环境和诱人的学术地位，是他所追求的。在民营医院，不可能斥巨资用于科研开发，即使拿出一笔资金来搞研制，投资者也提出“回报”的要求，而生命医学的研究不是一朝一夕能解决的，很多时候投入的资金是默默无闻、无法回报的，从这一点上说，在民营医院就不可能。

　　对于“跳槽”到建国男科医院的黄卫国，会不会也出现“回流”？南京建国男科医院的负责人苏金耀说：“为避免这一点，医院将尽力给专家提供科研的平台和发挥的空间。”