下届广交会如何平衡“进”与“出”

　　每届三期还是两馆两期？

　　从第101届开始，简称广交会的中国出口商品交易会将更名为中国进出口商品交易会。消息一出，立即赢得本届众多与会企业的一致赞成。不少专家建言下届广交会，应在“进”与“出”之间寻找资源的合理配置及架构。

　　外贸公司面临新机遇

　　广州轻出集团总经理郭建华表示，进口生意见效快、潜力大，特别是中国目前急需的精密设备、原辅材料、生产技术和外包管理等，很可能成为专业外贸公司未来最大的效益增长点之一。

　　广东食品进出口集团总经理施逸伦认为，进出口生意一起做，将是所有外贸公司今后面临的新机遇。

　　增设“进口”对外商也极具吸引力。香港中华总商会会长霍震寰在一个招待酒会上说，广交会增加进口，将改变目前对外贸易顺差日渐加重的局面，是明智之举。

　　如何转型有多种说法

　　广交会更名，广交会的实际操作也将进入一个战略转型期。

　　“对主、承办单位来讲，组织进出口商品交易会，显然要比只办单纯的出口商品交易会难度大。”商务部研究院副院长沈丹阳预测，转型之后国外有竞争力的、有一定品牌的中小企业想来参展的可能性很大。但转型初期对外招商也会面临一定难度，应加强和国外各类政府、半官方及民间贸易促进机构的合作，特别是加强与和我国贸易逆差大的欧美国家的合作。

　　他建议，在目前广交会展位还存在严重供不应求矛盾的同时，今后可考虑每届举办三期，两期是出口，一期是进口。

　　广东外语外贸大学沈伯明教授则认为，可以继续保留“两馆两期”的做法，但建议分馆而设，无需分期而设。不分期而设的原因是怕参展不足造成资源上的浪费。

　　中国国际贸易学会常务理事周世俭教授则认为，下届广交会仍应以出口为重，毕竟我国主要还是出口。到时交易会应首先考虑各个行业的必要的生产资料、技术设备的进口需要，将三分之一的摊位给进口商，“两馆两期”可不变，进、出口应同时举行。

　　（本报记者刘薇姚志德严丽梅张军）

　　（晓健／编制）