本报讯把涉及职工切身利益的33项厂务公开内容作为“产品”，把职工对享受知情权、监督权的满意度作为“质量”，浙江海盐县自来水公司今年起在厂务公开中导入ＩＳＯ9001（2000）质量管理体系，在激发职工参与民主管理企业热情的同时，还为企业节省成本500多万元。
企业厂务公开内容繁杂，如何避免流于形式走过场，使之真正成为职工参与企业民
主管理的有效载体？近日，笔者在海盐县自来水公司的厂务公开栏前看到，包括企业投资决策、物资采购、工资分配、廉政建设等33项厂务都有详细资料，任何人都可以翻阅。“从公司领导到普通员工的每月工资、奖金多少，公开栏上全有，而且还有收入情况说明，大家心里都亮堂。”公司职工潘鸣说。
据悉，海盐县自来水公司对厂务公开不仅制定《质量手册》、《程序文件》，对公开的内容、形式、范围、时间有规范严格的运行程序，还对其进行内部审核、管理评审和外部评审，并进行职工满意度测评，克服了以往厂务公开内容少、时效差、透明度不高、缺乏过程动态控制等弊端。
“阳光厂务”激发了职工的民主管理热情。在企业厂务公开栏上，笔者发现了两本厚厚的建议簿，每一条建议上都有企业领导的答复。“县城水表箱、窨井盖都是铸铁材料，导致偷盗现象增多还引发安全隐患，建议公司引进复合材料井盖。”这是企业员工支海滨今年3月提的一条建议，迅速被企业采纳后，如今，县城新安装的窨井盖全部换成了复合材料。企业技术员陆萍说：“大到企业投资决策，小到办公室电话费支出，每个职工心里都有一本明白账，大伙也都乐意为企业发展出点子。”
“阳光厂务”不仅使职工有监督权，企业也从中得实惠。由于对工程建设物资采购等实行厂务公开，有效杜绝了因暗箱操作引发的腐败现象。在地面水厂改扩建工程中，仅设备采购一项就节约500多万元。企业还在厂务公开栏专设廉政建设专栏，至今干部职工上交的礼品、礼金累计价值超过10万元。在最近工会开展的厂务公开满意度测评中，全厂161名职工的满意度达100％。
（黄擎）
