本报讯（通讯员 韩克波） 近两年来，连云港市灌南县建设工程招投标管理办公室紧紧围绕全省招标投标工作的总体目标，不断加大软硬件建设和投入力度，努力营造竞争有序、操作规范的建筑市场交易环境，实现了招投标全程规范化管理。
加强制度建设，规范招投标行为。该管理办公室先后制订了责任追究制度、文明办公制度、工作管理制度、廉政建设制度等，并在建设领域率先制订了反商业贿赂实施办法。
同时，招投标各备案环节按照相关文件要求均制订了相应的管理办法，在招投标各方主体的监管、执行省、市相关文件的基础上，制定了规范招标人的招标行为、依法查处投标人串通投标行为等一系列操作细则。
加强硬件建设，提升信息化水平。去年下半年以来，该招投标办公室先后投入20余万元，除了改建了交易场所外，还购买了十台用于评标的电脑，极大地提高了工程项目招标评标的信息化水平，使招标公告同时发布在交易中心大厅和网站上，扩大了信息的覆盖面，实现了开标评标的全程规范化、信息化。今年年初，他们所属的建设工程交易中心一举通过省厅验收，获二类中心认证。
加强队伍建设，提升业务素质。在全省开展计算机辅助评标中，该招投标管理办公室先后多次组织招标人、投标人、评标专家、代理机构、招标办、交易中心工作人员参加省、市招投标办公室举办的各种形式的培训班。培训人员达80多人次。
近两年来，该招投标管理办公室共发包项目28项，投资4．5亿元，其中国有投资项目达12项，约1．8亿元。与两年前同期相比，净增投资约3亿元。今年，该县招标办公室和所属的交易中心分别被连云港市建设局评为招投标管理、服务行业先进单位。
