广东工商：“五个一流”取得成效 “收费型”跃向“执法型”

　　广东市场卫士（下）

　　本报讯记者许悦、通讯员胡燕妮报道：国庆期间，原国家工商总局局长王众孚在广东视察市场食品安全时盛赞：广东工商系统近年来“创建‘五个一流’，各项工作和队伍建设，取得显著成绩，实现了排头兵的目标。”作为指导广东工商近年来发展的长远发展方向和战略总目标，创建“五个一流”活动带动广东工商从“收费型工商”转变为“执法型工商

　　“创新”，是记者采访广东省工商局局长吕成贤时听到最多的一个词。由于历史和机制的原因，六年前广东的工商所多是窝在市场某个角落里的“麻雀所”、“夫妻所”，工商执法人员被市民称为专门收费罚没的市场管理员。1999年实行省以下垂直管理体制改革后，工商部门与所办市场彻底脱钩，80％的工商所进行了改建和新建，队伍整体素质得到初步提升，但仍存在与承担职能不相适应的问题。

　　2001年，上任不久的吕成贤提出了创建“一流的队伍素质、一流的执法水平、一流的服务效能、一流的后勤保障、一流的生活质量”。经过中山、清远两市成功试点后，2004年，创建“五个一流”活动五年计划被定为广东工商事业实现新跨越的必由之路。从2004年起的三年，要使全省80%的工商行政管理单位达到“五个一流”的要求。

　　特别是创建“一流的执法水平”的实践，树立起工商部门市场“卫士”的形象。今年创建“五个一流”活动又被作为广东工商开展争当排头兵的一项具体行动，重点探索建立队伍管理的长效机制。

　　创建“五个一流”带动了另一个重大系统工程———红盾服务维权进社区活动。按广东省工商局副局长彭海斌的话来说，“就是要让工商人员走进田间地头。”2005年试点以来，目前全省范围内已建立了1500个联系点和2378个工作站。

　　（紫／编制）