新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 综合 > 正文

评论:防止“救火队长”陷入“前腐后继”的怪圈


http://www.sina.com.cn 2006年10月22日18:00 光明网
陈家沛

  如今“前腐后继”的腐败者层出不穷,当前一任因腐败而倒下后,自然会有人“受命于危难之际”,那时我们的有关部门和有关领导大概对其人往往抱有很高的期望,将其当成了“救火队长”,希望他能在很短的时间内力挽危局,开创出一片新局面,在这个时候,有关部门和有关领导可能就特别遵循一条原则:“用人不疑”,任其用权,并放松对继任者的监督,由于急于看到继任者的“成绩”,也就容易被“救火队长”的一些表面文章所迷惑,因其高明的表演而“看到了成绩”,进一步放松了对其的监督,这为其“前腐后继”提

供了方便。10月13日《中国青年报》的报道:《一个地方中院院长的“前腐后继”》说明我们对此应该有清醒的认识并应该改变一些习惯的做法了,否则,这种“前腐后继”的现象很难改变。

  2002年,武汉中院13名法官和44名律师涉案,被当作司法系统典型的“腐败窝案”而震惊中国司法界,引起中央领导的高度关注,在这“危难之际”,周文轩被当成“救火队长”而走马上任武汉中院的院长,他可真没有“辜负”大家的重托:郑重其事地请来了全院60多位法官的妻子:“为了法官的清正廉洁,为了家庭的幸福,大家不妨在家里学学电影里的河东狮吼,当个好妻子。”;在中院推出了有史以来最大规模的人事改革,65位新任正副处级职位的法官宣誓就职,原有的22位正处级干部易人;在武汉市十一届人大二次会议上猛揭“家丑”,表示:“我们为极少数法官没有把握好人生航向而痛惜,为他们破坏整个法官队伍形象而忿恨。”作出了“对违法办案和办错案的法官,实行责任追究,发现一起,查处一起,依法纠正一起”、“严禁法官私自会见当事人及其代理人”、“开通‘武汉天平热线’接受署名投诉和举报,做到有举必查,有查必果”等八项承诺;推出所谓的“刮骨疗毒”;在为全院百余名副处级以上干部上党课,痛陈“红包”的危害。他以一些领导干部从收受小“红包”开始逐步蜕化变质的反面事例,语重心长地告诫每位领导干部和法官,不要被“红包”的感情色彩所蒙蔽,被“糖衣炮弹”所击倒,一定要慎权、戒贪、律己、修德;在武汉中院新审判大楼落成仪式上,当着最高人民法院、湖北省及武汉市领导的面,带领236名法官在新审判大楼广场前,面对国徽宣誓:做一名政治坚定、业务精通、作风优良、清正廉洁、品德高尚的法官,为实现公平和正义而努力奋斗!这一系列的工作没有白做:周文轩上任以来,武汉中院先后获得“全国法院行政审判工作先进集体”、“全国法院国家赔偿审判工作先进集体”、“全国法院教育培训工作先进集体”等荣誉称号。2005年,武汉中院重返武汉市精神文明先进单位行列,就在这位“救火队长”被“双规”以前的本年4月武汉中院还登上了全省10个先进法院的榜首!

  看看,这位“救火队长”是多么善于表演!

  难道这位“救火队长”发明了什么“高、精、尖”的障眼法?从而使自己的表演无法被揭穿?其实他的那些做法,是被他的前辈们早已用滥了的,一点也不新鲜,只是他表演得可能更卖力而已,他所做的为人称道的那一切有相应的切切实实的行动吗?见到什么真正的实效吗?都没有。只要我们采取一种最简单的方法:“我不仅听你天花乱坠的表白,我更要看你实际上在怎么做,而且那效果到底怎么样?”就可以识破其种种令人眼花缭乱的魔术表演,而及早发现他的言行不一,从而避免精心选出的“救火队长”很快变成更大的“放火犯”。比如曾极力推荐周文轩的陈文锋并没有因为觉得他不错便放弃对他表演的警惕,身为武汉市委政法委执法监督员的他发现,近些年来接触到上百起案子,有些案子错得离奇,有些案子则完全颠倒黑白。通过深入了解判决过程,他终于认识到了他曾寄予厚望的人正是一些案件幕后的左右者。而一些武汉市中院内部人士则是通过2003年的那次“最大规模的人事改革”看出周实际上是在腾出位置。“这些法官在2002年的风暴中经受了考验,应该稳定住,但却都被周文轩给换掉了。”一位姓张的律师呢,他是在代理案件过程中,逐渐认识到周文轩在作秀:“严禁法官私自会见当事人及其代理人,法官与律师不能在办公场所进行正常交流,只能去隐秘的地方,这样实际上更助长了腐败。”只可惜他们都不是能决定周文轩命运的实权人物。但这也说明,只要我们的那些有决定权的领导及有关部门也用这种方法去对待自己提拔的干部,而不要先入为主地认为自己精心选出的“救火队长”就一定是在一心一意做“救火”的事,而不会辜负自己去做“放火”的事,就放松对他们的监督,是可以早些防止又一个干部的倒下,更重要是的可以防止人民法院的案子审判结果“错得离奇”,甚至“完全颠倒黑白”,那是对司法公正怎样的打击和讽刺!其实,对干部的监督并不是就会影响和干扰他们工作的正常进行,却是对他们的真正爱护,也是对党和人民的真正负责,如果有关部门和领导能如此来想和做,相信不少的“救火队长”是可以被挽救的,至少,可以使他们不至于走得那么远。


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有