据新华社报道，我军“确山—2006”实兵检验性演习的总结讲评会上，导演部的专家们偏偏要在“鸡蛋里挑骨头。总导演崔亚峰作了30分钟的发言，讲部队的成绩不到2分钟，讲问题却用了28分钟。他列举了8大类问题，且每一类都有详细的数据和生动的事例。闻此消息，给人耳目一新，深为演习导演部敢挑骨头的勇气和会挑骨头的胆识而击节叫好。
演习中像“鸡蛋里挑骨头”一样出难题、找岔子、讲问题，看似过于苛刻，不给面
子，实为对战斗力建设、对未来战争极端负责的积极表现，更是求真务实、从严治训的科学态度。愚以为，这次演习最大赢点和亮点就是“鸡蛋”里挑出来的8大类问题，有问题并非否定演习，而是一种积极的肯定和最大的成功，更是一种难得的清醒，真正看清了与未来作战要求之间存在的差距和不足，正如戎师长所说：“一次演习换来8大类问题，值！”所以，这种“鸡蛋里挑骨头”的精神无论是在部队训练、演习还是地方各项工作中，都有现实的指导意义，值得学习和倡导。
“敢”挑是前提。“鸡蛋里挑骨头”，在有些人看来，是跟自己过不去，给自己难看；挑骨头的人也心存顾虑，怕得罪人，吃力不讨好，经常会出现鸡蛋里既使有“骨头”也没有人敢挑、愿挑的现象。这就要求我们，领导机关要牢固树立“发现问题是水平，解决问题是政绩，揭露问题是党性，掩盖问题是失职”的思想，要把通过“挑骨头”发现问题作为履职尽责的重要方面；基层单位要牢固树立在正视和揭露问题中求发展的思想，敢于把自己毫无遮掩地亮出来，让上级看个清清楚楚，自己干得明明白白。所以，敢“挑骨头”是一种境界，敢让别人“挑骨头”是进步、发展的重要途径。
“会”挑是关键。如果说敢不敢“鸡蛋里挑骨头”是思想认识问题，那么会不会挑骨头则是方法、手段问题，也是关键性的一环。这次演习挑出来的8大类问题，丁是丁，卯是卯，都有详细的数据和生动的事例，既科学定性评估，又定量详细分析，令人信服，给人清醒。这种“鸡蛋里挑骨头”，是科学的故意“挑剔”，他们借助先进评估系统和各种科技手段，通过实地、跟踪观察和检验，得出的问题全是“干货”，并非无中生有、心血来潮的乱说一通，也不像有些领导机关应付差事唱“赞歌”，搞你好我好大家好。所以，要在鸡蛋里真正挑出“骨头”来，并非易事，除了具备“脱鞋下田”、深入一线、实事求是、坚持原则的扎实工作作风外，还要掌握调查研究的科学方法，更应该学会借助和运用科技力量去发现问题。
“常”挑是保证。任何工作都是在解决问题、化解矛盾中不断向前发展的。重大演习活动要敢“鸡蛋里挑骨头”，平时训练和工作也要发扬“鸡蛋里挑骨头”的精神。实践证明，常“挑”常进步，不“挑”难进步。现在有些领导机关查问题怕得罪人，讲问题拉不下脸，平时挑“骨头”习惯于蜻蜓点水、隔靴抓痒，坚守问题、成绩三七开，确保领导、基层皆欢喜；有些基层平时懒得自查自纠，不敢正视问题，搞自我陶醉；完成重大任务、接受上级检查，习惯于采取捂、糊、诱、骗等方法，把领导机关“搞掂”，把问题“摆平”。如此，只会让“骨头”越积越多，直至腐朽变质，后患无穷。所以，想进步，求发展，就要把“鸡蛋里挑骨头”精神发扬在平时，把功夫下在平时，把问题解决在平时。
