评论：罗瑞明:"牛津班"能量真得非同一般?

　　学员特殊，教师都是各领域的领军人物，封闭式强化教学方式，以及学员毕业后职位变动者达到30%，其中升迁率占到40%-50%的高比例，这些都证实了“中大－牛津班”的非同一般。（10月24日南方新闻网）

　　中大（中山大学）是中国的重点大学，牛津是世界著名的大学，教学上的中外合作强强联手，看起来够威够力。干部接受培训，不断的充电，接受新知识，掌握新本领是工作

　　学员毕业后其中升迁率占到40%-50%的高比例，这当然是个好事，能在仕途上发展，有长足的进步，说明学有所值。但是只要细细的品位一下，就会明白这种升迁未必就在于它的必然，现在很多干部意提拔之前，上级组织都会有意图的送其到有关专门学校培训，提拔之前过渡的培训是一种常事，要说升迁率，专门的干部学校升迁率可能还不止这个比率，培训不论长短多少会有效果，但是说三个月的培训就符合提拔的条件似乎不太成立。

　　这种培训的作用是否同实际工作相吻合，是否有操作性？据报道说某些学员毕业后，确实已开始在实践中慢慢学以致用，如：某某物价局下属的一个主任，在油价定价控制中，就借鉴了英国政府的做法。借鉴了英国什么做法，起了什么作用，见到什么效果，报道中没说。如果说学到了同国际接轨的做法，油价涨，我们也涨，油价跌，我们还涨，这种学以致用不如不学，越学越不受民众的欢迎。这种学习只能是不顾国情，脱离实际的学习。

　　干部要做到德才兼备，关键是德。要说才，要说文凭，很多领导干部都是本科、研究生之类，如果其文凭与学识相符，领导一个地方的工作也不会太吃力。现在群众希望的领导不仅是才，更希望是德，有忧民为民的意识，权为民所谋的行动。当然借鉴外国的一些先进的经验为我所用也是必需的，但如果不把品德、政治素质放在第一位，而是追时髦，好高骛远，这种学不对路的培训其意义是非常有限的。

　　干部培训也是一项从实际出发，实事求是的工作，我们现在国内的培训条件日益完善，有些培训基地并不比中外合资差，教学能力也很强，国内的大老板都抢着进党校培训，我们份内的人为什么就非要搞个昂贵的中外合作培训？放着自己的良田不用，换个生地就能种出好庄稼？培训虽说是学知识，但是豪华的培训，受训者的思想是否也会向高标准看齐？培训的形式不在于高档，不在于新奇，关键是实用，在于更好的为民。

　　这才是干部培训的真正方向和目的。