评论：遏止"协会骚扰"须四管齐下

　　安徽四方集团公司是一家在安徽省内化肥行业坐“头把交椅”的国有大型企业，正处在改革与发展的关键阶段，却不得不以“至少9个部门的人力物力、每年几十万元资金”应付各式各样的“协会骚扰”，以至于上至企业“一把手”、下至部门负责人与职工不敢随便接听陌生电话……（11月8日《新京报》）

　　事实上，安徽四方集团公司的“遭遇”并非独例，只要稍为留心就不难发现，“协

　　按理说，行业协会的作用，应该是为企业进行服务的，比如为企业提供各种信息、为行业的发展提出建设性意见、为行业争取合理利益等。然而当协会沦为创收的“工具”，异化成了一些部门或个别人权力寻租的“道场”，变成了“戴着市场的帽子，舞着政府的鞭子，坐着行业的轿子，拿着企业的票子，供着官员兼职的位子”的“伪民间组织”，除了给企业带来沉重的负担之外，也使政府的公信力和协会的诚信一落千丈！

　　有人认为，“协会骚扰”频现的根源在于政府相关部门把关不力，这实际上只是看到了问题的表面。政府相关部门之所以心知肚明却仍然默许纵容商业化的评奖活动，说穿了无非是利益驱动。君不见，一些行业协会本来就脱胎于政府部门，一直以“二政府”自居，挂名的会长副会长多是一些重要部门在职或已退的领导，与官方有着千丝万缕的关系。正是相关部门、某些领导与“二政府”同流合污，才使一些企业不能也不敢得罪各路“神仙”，在无奈之下选择“破财消灾”。

　　遏制“协会骚扰”须四管齐下：一是政府部门要找准自己的定位，不能“不给钱不办事，给了钱乱办事”；二是要加强监管、严把协会准入关；三是实行“政会分开”，对党政领导干部兼任行业协会负责人问题进行清理，逐步实现协会工作人员、财务等从相关部门剥离；四是大刀阔斧地拆“庙”（清理协会和民间组织）。没有了“庙”，“和尚”也就无立足之地，就只好还俗去干其他的。如果不这样，“和尚”必定会赖在“庙”里，还会生出许多“生财之道”来。