隔离之后的话题：“绿色港湾”里的“红丝带”(3)

　　 系统治疗艾滋病存在的难题

　　从一代病人的隔离治疗，到二代病人进行集中教育，“绿色港湾”走过了很多探索之路，然而从长远来看，光靠传染病医院是根本养不起“绿色港湾”的。

　　传染病医院2004年将以前的ＳＡＲＳ隔离区改建成“绿色港湾”全靠自筹的150多万

　　“绿色港湾”的病人大多是1998年前因不规范卖血和输血而感染，经过6－10年的潜伏期，已经到了发病高峰，更多的艾滋病人需要接受治疗。“绿色港湾”从去年以来最多时收治病人达到38人，达到历史最高峰。

　　“绿色港湾”已成为全国集中收治艾滋病人最多的病区。郭小平说，“绿色港湾”在系统治疗艾滋病的过程中，面临许多全国普遍性的问题。

　　第一、我国尚未出台专门指导规范艾滋病治疗的办法。我国2003年提出了艾滋病防治的“四免一关怀”政策，但该政策并没有对艾滋病治疗做出具体规定。

　　综合性医院一般不敢接收艾滋病人，为艾滋病人动手术成为一大难题。不少艾滋病人不得已只能隐瞒病情，悄悄到综合性医院去动手术，这无疑增加了艾滋病在综合性医院的传染几率。

　　郭小平说，如果国家能形成一套如何关怀、治疗、疏导病人的办法来规范艾滋病治疗，就为艾滋病治疗医院提供了指导，使他们有办法可循。虽然“绿色港湾”的做法得到了多方肯定，但不知道国家是否认可这种模式。如果国家认可，“绿色港湾”还可以继续扩大病区，并增加专门针对艾滋病人的外科治疗。

　　第二、国家用于艾滋病防治的资金中，“防”远大于“治”，治疗资金严重不足。郭小平说，国家每年8亿多元的艾滋病防治资金大都用于预防，其中很可观的一部分拨给了各地疾病预防控制中心，真正给艾滋病治疗医院的资金有限。

　　以“绿色港湾”为例，从建立至今，卫生部和山西省提供的资金非常少，而每年的各项开支却非常多，每月就需开支20多万元，全年需要240多万元。“绿色港湾”的发展，在很大程度上都依靠医院在其它传染病治疗上的收益来保证。

　　另外，艾滋病治疗一线人员与同行交流经验的机会少，无法及时掌握艾滋病治疗和管理的前沿信息。“我虽然管理着这个艾滋病区，却从来没有参加过任何这类交流，更不要说其他医务人员了。”这在很大程度上了影响了医疗人员拓宽视野，及时掌握艾滋病治疗和管理的前沿信息。（完）