何为最佳老板何为最差老板

　　早报记者周玲

　　《福布斯》依靠三条标准昨天“捧”出了中国上市公司（非国有上市公司）25位最佳老板和10位最差老板，让人看着新鲜，通过简明的表格排序也能直观地记住这些最差老板和最佳老板的名字。

　　但是大多数人未必就认同《福布斯》式最差老板或是最佳老板。

　　很简单，根据《福布斯》的三条评判标准，“企业的净资产收益率及其增长率”、“相对于同行业竞争对手的表现”、“高管的薪酬”选出来的老板似乎就是挣钱的机器，为企业挣的钱越多越好，而且这台机器自己“耗油”要少，老板的薪酬拿的越少越好。

　　而这种逻辑未免有点简单。上海交通大学品牌研究所所长余明阳对《福布斯》的榜单就是持“游戏而已、不必太认真”态度。“这样的参数太简单，就连选劳模的标准都有很多条，选老板自然也有很多条件，不是三个条件就能概括出谁是最差老板、谁是最佳老板。”

　　这位教授也列出了自己所认为的三条选老板的标准：选老板首选做人，首先要选一个遵纪守法的老板；其次是要有责任心，包括对社会的责任，对股东的责任，对员工的责任以及其他责任；最后，最佳老板应该在前两条基础上，富有感召力和人格魅力。“如果三条都具备，那就是一个好老板。”

　　余明阳认为，中国的企业老板除了基本的企业运营管理之外，还承担着更多的职能。

　　比如企业的老板是企业的精神领袖，要平衡很多社会关系，协调企业与员工的利益，协调企业与股东的利益。“社会财富是一个零和游戏，做老板就是要协调好各方的利益分配，协调好才能被称为一个好老板。”

　　余明阳也为李东生入选最差老板喊冤。“虽然李东生带领TCL国际化遇到了一些挫折，但是也不能忘记是他首先带领中国彩电企业走出国际化第一步，对于这种先锋或先烈型的人，我们评价最差老板是不妥当的。”余阳明调侃道。