扩展“八不准”内容 巧过审计“人情关”

　　本报北京7月16日讯 记者郄建荣“到现场审计，有时候我带队，警车来接你了，你让他回去？”这是审计署驻武汉特派员办事处(以下简称武汉办)特派员卢家辉遇到的“人情关”之一。怎么办？日前，卢家辉告诉记者，他的对策是将审计“八不准”的内容扩展，凡是难办的事，都通过“红头文件”形成制度，用“红头文件”约束自己，用“红头文件”请求别人理解。

　　其实，卢家辉遇到的难处远不止这些，“一下飞机，三拉几扯就把你拉到星级宾馆，饭都安排好了，你说不吃？”这些“人情关”不仅仅是卢家辉遇到过，在审计业内这可以说是常事。

　　日前，在接受记者采访时，卢家辉告诉记者，面对“人情关”如果很草率地回绝，有时候会让被审计单位有一种“有大问题”的错觉，这样倒给审计工作带来了不必要的麻烦。卢家辉说，的确，“八不准”能够很好地保护依法审计的独立性，但在执行中确实有许多难处，特派办管生活的同志每年都要花费大量精力来处理这些“人情”问题。

　　“要解决这些人情问题，就要从我这个特派员开始，从建立制度入手。”卢家辉说，不久前，武汉办专门推出四项审计现场审计新规，从制度上保证了审计“八不准”执行没有水分。这四项新规定是：一是，特派办领导到审计现场工作，应与审计组人员同吃同住，由审计组统一按照审计外勤经费标准安排食宿，不得接受被审计单位的另行安排；二是，特派办领导到审计现场工作，无特殊情况，审计组事先不要通知被审计单位，如需要机场、车站接送的，由审计组联系落实，不要让被审计单位派人接送；三是，特派办领导及审计组人员如果节假日在审计地开展参观、学习等活动，应由审计组自行安排，或商请当地审计机关予以协助，不得使用被审计单位交通工具，更不得让被审计单位人员陪同；四是，特派办领导及审计人员在审计现场，不得接受当地其他被审计单位安排的公款宴请和娱乐活动，不得使用其他被审计单位的交通工具。

　　“人情关”的克服也带动了审计工作的开展。据介绍，近两年来，武汉办通过审计查出违法违规问题金额580亿元，移送各类案件线索78件，其中厅级领导干部6人。连续两年在审计署18个特派办中工作综合考核名列前茅。