商务部正面应对外资并购

　　本报记者 徐芸茜 陶盈舟 北京报道

　　在7月14日举行的第三届东亚投资论坛上，商务部副部长廖晓淇公开表态，“外商采取并购方式到中国投资，对国有企业的改造和中国经济发展都有利”。

　　“这绝对是一次强强联合。”提到壳牌对统一润滑油的并购，壳牌统一(北京)石化有限公司总经理李嘉日前接受记者采访时满怀信心地说。

　　去年9月，壳牌对统一石油化工有限公司进行购买以来，统一2007年前4个月销售量激增，环比增长再创新高。商务部力挺外资并购，可见是有据可依的。

　　并购使双方达到共赢

　　2006年9月22日，国内最大的润滑油民营企业——统一石化被壳牌并购，成为壳牌旗下的合资企业。壳牌拥有统一石化75%的股份。

　　壳牌是全球第一品牌润滑油产品供应商，占全球润滑油市场16%的份额，业务遍布全球120多个国家。同时，也是中国润滑油市场尤其是高端市场上领先的国际润滑油品牌之一。统一润滑油是中国目前最大的车用润滑油专业制造商，在高端润滑油市场占有15%的份额。

　　“统一润滑油会不会像其他中国本土品牌一样，在外资并购中逐渐地迷失和没落？”并购之初，很多人表示了担忧。但随着壳牌力挺统一“更进一步”策略的实施，我们似乎看到更多的是企业之间的强强联合和统一润滑油品牌的新崛起。

　　“壳牌对统一的并购，不是一方对另一方的吞并，而是彼此融合，是强强联手，谋求共赢。”李嘉坦言。壳牌在并购之初就表明了自己的观点，壳牌与统一是相对独立的两个品牌，统一润滑油产品更具有中国特色。这预示着统一将一如既往地保持其在中国润滑油市场上的独特地位，提升品牌和市场竞争力，继续抢占中高端市场份额。

　　“我们的目标是要将统一品牌打造成‘中国车用润滑油第一品牌’。”李嘉雄心勃勃地对记者说。统一在成功实现与壳牌合资后，不仅获得了壳牌的品牌公信力，还获得了壳牌在基础油、添加剂采购体系的支持。这一切都使得统一不仅能够作为一个独立的润滑油品牌保留下来，而且在壳牌的支持下可以开始着眼更大的发展。

　　投资公司看好外资并购

　　公布的数据显示，2005年，全球跨国并购达7100多亿美元，比2004年增长88%。跨国公司对外投资的80%都是通过并购方式实现的，并购已经成为世界上跨国投资的趋势和主流。

　　对中国来说，并购方式比过去大量采用绿地投资有很大好处，也达到了企业发展的目的。商务部副部长廖晓淇在7月14日举行的第三届东亚投资论坛上公开表态，“现在不少国有企业技术比较落后，很多需要改组，需要外来资金、技术，并购对国有企业的改造很有好处”。

　　事实上，由于公司发展的需要，越来越多的企业要求“引进外国战略投资者”，对此，北京恒丰美林投资咨询管理有限公司高级项目经理熊立峰认为，其实外来资本并非洪水猛兽，相反它们雄厚的资金对民营企业的发展能够起到很大的推动作用。

　　熊立峰告诉记者，外来资本是国有企业和民营企业之外的有益补充，外来资本以战略投资者的角色进入企业，能够帮助企业迅速壮大，对国有企业造成压力，形成竞争的局面，快速提升行业整体水平。事实上，在目前国有企业高举资本大旗屡屡并购省属企业的同时，一些民营企业的生存压力也越来越大，在外资频频伸出橄榄枝之际，他们也毅然选择了借助资本的力量快速发展壮大。“雄厚的资金支持，能够使这些迫切需要钱的企业快速发展起来。”熊立峰说。

　　上述人士的说法恰恰与廖晓淇关于“并购是目前世界上跨国投资的主要方式和潮流，外商到中国来投资采取并购方式，对国有企业的改造和中国经济发展都是有利的”这一言论不谋而合。

　　据悉，商务部等8个政府部门最近修订了关于并购的相关规定，对保障国家经济安全也做出了规定，而这些规定的实施，为促进并购在中国的健康发展起到了重要的推动作用。

　　对于外来资本的进入，成都天宏投资有限公司投资总监钟鲁川认为应该一分为二看待。“不排除一些国外资本进入中国市场进行恶意收购或重组，但是我们也要注意到这些资本对企业的推动和发展的作用。”钟鲁川说，中国进入WTO以来，企业的发展应与时俱进，放眼全球市场，同国际接轨，在进入市场的初期，一些企业会因为缺乏经验付出一些代价，但是随着国际资本市场游戏规则的完善，企业也能以越来越成熟的心态面对市场。