对抗代工厂的唯一办法是做品牌

　　I踢馆

　　朱子曰

　　朱健

　　这段时间，台湾代工厂进入液晶电视领域无疑是家电业界最为引人关注的话题之一。随着富士康、冠捷等代工厂强势进入液晶电视代工领域的消息传开，“狼来了”成为很多人的第一判断。

　　台湾工厂代工液晶电视其实早就不算什么新闻了。富士康接获的美商Vizio品牌26英寸液晶电视代工订单也不是台湾企业代工液晶电视的最大尺寸，在此之前，台湾代工厂已经进入了32、37甚至40英寸液晶电视的代工业务。

　　富士康的消息受到如此大的关注，我想主要的原因还是在于富士康的赫赫威名。隶属于台湾鸿海集团的富士康，是全球3C代工领域规模最大、实力最强的公司，总裁郭台铭有台湾首富的光环护体。在媒体及公众眼中，富士康在制造领域简直就是“无敌”的代名词，有了如此强大的竞争者，对国产品牌前景的担忧也就是很自然的事了。

　　台湾代工厂服务的对象主要是日韩等洋品牌。微利时代，借助代工厂的制造优势，洋品牌可以大大降低制造成本。据彩电业人士透露，洋品牌从去年“十一”黄金周开始能够大幅降价，其中一个原因就是将部分产能外包给了这些代工厂。

　　不过，对于代工厂进入后，本土平板电视品牌的前景，我想也不必过分担忧。台湾代工厂强势进入后，本土彩电品牌的海外OEM订单必然受到直接威胁，但国内市场的快速发展还是能为本土品牌提供周旋的余地。

　　与台湾企业的代工能力相比，大陆本土彩电企业的优势在于品牌。大陆市场广阔，彩电业经过十几年的优胜劣汰，所剩的各品牌都已经积累了相当的品牌经营经验，在消费者心目中也拥有了一定的地位。即将到来的2008年奥运会，必然带来民族自尊心和自豪感的大幅提升，这对于国产品牌来说也是一次提升品牌的好机会。

　　抓住这些机会把自己的品牌做强了，代工企业的制造能力再强也不会对品牌企业的生存带来威胁。这一点在IT领域已经得到证明，据不完全统计，全球90％的笔记本电脑出自台湾代工大厂之手，但惠普、戴尔、联想依然牢牢占据着三强，这就是品牌的力量。

　　事实上，品牌做强了，代工企业的制造能力对自己甚至是一个机会。哪一天，国产品牌也能像索尼、飞利浦这些洋品牌一样，将部分制造业务外包出去，自己专心于更核心的设计和研发，中国制造的升级也算完成了。

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