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武警广西总队以“十不让”严格机关管理http://www.sina.com.cn 2007年08月19日05:20 广西新闻网
广西新闻网-广西日报南宁讯(特约记者高传开 通讯员易璋 刘景辉)武警广西总队党委机关扎实开展“十不让”活动,把每项任务的责任落实到具体人肩上,一旦出现问题就把“板子”打到具体人身上,有效解决了少数机关干部责任心不够强、素质不够高、作风不够实等问题,大大提高了党委机关的工作效率与质量。 该总队党委机关紧密结合实际,大力营造“增强事业心责任感,有效履行职能使命”的氛围,打造“政治强、业务精、纪律严、风气正、效率高、形象好”的领导机关。针对少数机关干部工作力不从心或不够热心、尽心、细心、耐心,影响工作开展和机关形象的情况,他们有针对性地规定了机关工作“十不让”,即不让领导布置的任务在我这里延误、不让应该办理的事项在我这里遗漏、不让急件急办的文件在我这里积压、不让延续连贯的工作在我这里中断、不让粗疏错漏的事情在我这里出现、不让来办事的同志在我这里受冷落、不让干部战士的利益在我这里受损、不让安全稳定的隐患在我这里放过、不让违法违纪的问题在我这里发生、不让党委机关形象在我这里受影响。 为实现“十不让”,他们引导党委机关的干部强化忧患意识和责任意识,并严格推行岗位责任制,对机关干部定位定岗、定职定责,公示各处室职责和办事的条件、程序、时限、纪律。他们不仅让各级领导、基层官兵给党委机关干部落实“十不让”“挑刺儿”,还倡导党委机关干部互相监督,在“文字监督岗”、“问题曝光台”公布发现的“粗、疏、错、漏、拖、冷”及其责任人,逐次登记,作为实施奖惩的依据。在此基础上,他们兑现问责制,对履职不力造成工作被动,影响党委机关形象,甚至给部队造成损失的,“板子”首先打到相关领导身上;对不履行本职、履职不力者,该教育的教育,该调离的调离,该处分的处分,绝不迁就;对完成任务出色者,在称职等级评定、评功评奖、提拔使用等方面优先考虑。一次,某处室由于作风不够紧张延误了工作,总队主要领导对该处室领导进行了严肃批评,并责令其作出深刻检讨。 有效的措施促使这个总队党委机关的干部牢记“十不让”,提高了工作标准和服务效能。一支队建设“警官之家”的方案送到总队政治部后,政治部领导当天就组织审定,对该方案进行完善。然后,帮助他们筹集经费,派出业务骨干进行指导,经过近1个月的努力,确保该支队高标准建成“警官之家”,成为各单位学习的样板。今年以来,这个总队党委机关还及时为基层办好了支持信息化建设、为官兵送法、建设“四项设施”等百余件实事,深受基层官兵好评。 |