一饭盒产品能换来一辆小汽车

http://www.sina.com.cn 2007年08月21日03:48 浙江日报

  在昌化,由于龙头企业已经打开了国际市场,各自为战的作坊逐渐地成了两个龙头企业的代工厂,这个趋势直到现在还在进行。去年新剑公司的签约小工厂有40多家,今年又增加了十几家。

  去年上半年,章雪莲家自己经营的一间作坊还在生产织布机配件,销往诸暨等纺织企业集中的地区,这是她家延续了十多年的营生。由于纺织业的产能过大,从前些年开始利润下降,章雪莲家生产的配件自然也成了滞销品。

  今年上半年,看着邻居三家生产精密元器件家庭企业干得红火,章雪莲决定转产。这些产品不仅不愁销路,利润也远非织布机配件可比。

  章雪莲先让丈夫阮永来到新剑公司车间当学徒,又花了13万元买来三台旧车床。6月13日,章雪莲与新剑公司签约,成为新剑公司最新发展的一家代工厂。丈夫负责操作三台车床,章雪莲蹲在门口负责质量检测。

  章雪莲家生产的是一种名为“钻刀柄”的精密机械。这种专用于加工线路板的高速钻头,以前都用硬质合金制成,但因为合金价格太贵,现在只将钻头部分用合金制成,其他部分用普通的材料制成,然后焊接在一起。章雪莲家生产的,是非合金部分。

  章雪莲笑而不答利润有多少,新剑公司负责签约作坊生产的科长马振廷说,这种产品的原料价格便宜,利润很高。8月16日,章雪莲卖掉了两天生产的产品,拿到了2000元加工费。而据说,有些作坊产生的精密元器件,一饭盒产品的价值相当于一辆家用小轿车。

  要成为新剑公司的代工厂,并非没有条件。首先要填一份《供应商基本情况调查表》,属于基本性材料。一旦符合要求,即可填写第二份材料《供应商质量体系评审表》。

  后者是一份非常详细的表格,分品质和过程两个大类,每类10个子项目,如有无专职检验员、校准、员工培训、客户反馈处理等,每个项目按A、B、C三档打分,对应分值分别是5、3、1分。以60分为合格或不合格供应商的标准。一旦合格,即可获得订单。

  “代工厂老板的原动力不成问题,因为他自己就是老板嘛。我们主要教他们经营理念、管理方法和加工技术,这些经过努力都是可以达到的。”单新平说。

  单新平现在指导作坊业主如何经营管理时,显得头头是道,但当初他自己接受考核的时候,却远非如此简单。开始起步时,新剑公司租用了单新平家旁边一家废弃的敬老院,外墙破败不堪,里面却被他粉刷成白色,机器擦得锃亮,地面收拾得非常整洁。

  “国内企业考察合作伙伴,如果看到这样的厂房,早吓跑了。可外国企业不看外面看里面,只要生产条件和能力具备,外面怎么样并不在意。通过四五个回合的样品测试,订单总算拿到了。”单新平说。

  不过,外国人不在意硬件,软件却是最难过的关。在飞利浦组织的总经理管理能力测试中,满分40分,单新平只得了6分,在后来的磨合中才渐渐地学到了许多东西。

  “我们的理念、方法都是从老外那里学来的。为了搞懂他们的套路,我去清华大学读了两年书,每个月飞过去一次。直到现在,我和飞利浦的关系非常好,还把他们的人叫老师。”单新平说。

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