强化反贪队伍建设

　　□浙江省义乌市检察院 翁跃强

　　我院地处经济较为发达的地区，审查起诉的刑事案件数已连续三年超过2000件。因此，我院不得不把更多的办案力量放在侦查监督和公诉部门，而反贪部门仅有13名干警，办案力量显得相对薄弱。近年来，我院根据自身实际情况，采取了一些措施，加强反贪队伍建设，取得了初步成效。

　　一是树立大侦查意识。整合全院办案力量，成立侦查机动大队，形成人人参与办案的良好氛围。机动大队成员除反贪、渎检部门干警外，还吸收了全院其他科室有办案经验的干警和近年来新进院的年轻干警，办案需要时随时抽调，有效解决了职务犯罪侦查部门办案力量相对不足的问题。

　　二是在办案实践中促进反贪队伍建设。充分利用侦查机动大队平台，注重发挥有办案经验的中层骨干的作用。另外，通过抽调年轻干警到职务犯罪侦查部门办案，培养其办案能力，为职务犯罪侦查部门储备了后备人才。

　　三是建立符合检察官工作特点的考核评价机制。以业绩为导向，通过建立干警绩效档案、完善考核管理办法和中层骨干的聘任办法，建立干警考核评价机制，重点落在对反贪工作的考核。在考核管理办法中，规定对移送职务犯罪线索、协助反贪部门办理案件等另行加分。

　　四是重点加强岗位培训和专题培训。结合反贪工作业务内容范围及实践难点、热点，利用检察论坛、每周讲座等形式，分别进行专题培训，组织进行专题讨论分析。对新任命的检察官，分不同的层次，有针对性地进行岗前培训，以使其尽快胜任本职工作。