创新队伍激励机制

http://www.sina.com.cn 2007年08月22日01:31 正义网-检察日报

  

创新队伍激励机制

  □山东省新泰县检察院 胡美源

  山东省新泰市检察院现有在职干警115名,内设20个职能部门。近年来,我院不断创新激励机制,大力推行人性化管理,坚持以先进的理念引导人,以班子的形象感召人,以科学的机制激励人,以健康的活动陶冶人,以温馨的氛围凝聚人,形成了一套队伍建设的长效机制,推动了各项检察业务工作顺利健康开展,被省委、省政府评为省级文明单位,被高检院评为全国先进检察院。

  我院在每一项制度制订出台前,都要广泛征求干警意见。大到一些事关全院发展、涉及干警职级待遇等重大事项,小到干警衣食住行、笔墨纸张等琐碎杂事,都要充分尊重大多数干警意见,让干警主动参与全院决策和管理。如我院制定“统一支出,双项监督”财务管理制度,对党组成员、各科室局的经费按人数进行定额包干,明确了超支和节约的责权关系。通过这些措施,每年经费节约20%,形成了领导带头,人人节约的良好风气。

  我院着力于把握每个干警的思想动态,本着鼓励先进、鞭策后进,确保每名干警都不掉队,同时增强操作性和科学性的原则,进一步完善了队伍测评机制。在测评形式上,变针对干警个人测评为针对党组成员和科室局测评;在测评内容上,对科室局的测评明确了谋大局意识强不强、搭配人力资源合不合理、创新意识强不强等十三项内容。对党组成员的考评则包括主分管工作是否有力、工作思路是否清晰、是否有亲和力等十四项。这种测评既内容丰富,又便于操作,普遍地调动了每个人的工作积极性。

  我院还坚持以制度促规范,用科学的制度激励干警,建立健全了网上绩效考核、财务管理、党组会议、教育培训等14项制度,通过制度的形式给予每名干警一个展示才能的机会,形成整体的竞争氛围。同时坚持以事业留住人,以温馨的氛围凝聚人,让干警们在愉悦的心情中尽职尽责地工作。

胡美源   
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