创意推广相差距大 动漫业：策划还得加把劲

　　20多年前，当《变形金刚》走进中国的时候，正是中国的《三个和尚》、《鹿铃》等经典动画片走向美国的时间。所不同的是，《变形金刚》最初是向中国免费大派送的，而中国动画片出口是卖钱的。

　　20多年后的今天，一个戏剧性的结果是：哪咤、黑猫警长等经典动画形象的经济价值已经为零，而《变形金刚》这一当初的“倒贴者”却实现了它庞大的宣传推广计划：在过去20多年间卷走了中国50亿元人民币。如今，它的第一款游戏已上市，它还将走向手机游戏、手机铃声等更为宽广的领域……

　　“在动漫制作水平上，国内的三维技术已可与国外的动漫企业平起平坐，但我们输在了创意和推广上，输在了想一口吃出个胖子的心理上。”在18日举行的首届“中国国际青少年动漫周”上，业内人士一语道破天机。

　　 1“不能光顾眼前利益”

　　2006年10月，全国第一家省级动漫产业基地——黑龙江动漫产业发展(平房)基地成立。之后，该基地入驻企业黑龙江新洋科技公司原创制作的《帽儿山的鬼子兵》和哈尔滨智慧动画公司制作的《环保剑》两部作品获得了国家优秀动画片奖。21日，两家公司的负责人接受了记者采访。

　　“以前谁会想到在手机上看动画片？如今，这条衍生链已经越来越长，业内人士在这方面的意识也越来越强。”黑龙江新洋科技公司总经理王志强接受记者采访时表示，其实许多国家都很注重动漫剧的衍生品，例如音像、图书、玩具、手机等等。

　　采访中，王志强讲了一个有关《变形金刚》打入中国市场时的插曲：《变形金刚》最初进入中国时曾遭到冷遇，无奈，该公司找到上海电视台，低声下气地要求奉送98集动画的播出权。没想到，《变形金刚》在上海播出后收视狂飙，获得了巨大收视率，急需好的动画片来吸引观众的广州电视台也希望播出这部动画片，但这次该公司就没有那么好说话了——行，掏钱！而随着《变形金刚》的热映，几乎所有看过动画片的孩子很快发现了商场里销售的变形金刚玩具——于是，人们才醒觉，其实这家玩具公司盯着的还不是打入中国市场的那点版权费，而是动画背后一发不可收拾的玩具销售狂潮。

　　王志强说：“当初《变形金刚》是先设计出玩具，后出品动画片。这样，有玩具产业的利润做支撑，动画的推动可以不计成本。而国内的一些动画制作和生产商一般都是依靠播映赚来资金，再投入生产衍生品，上游没有收回，下游自然就没有办法生产，容易形成恶性循环。”

　　而一位不愿透露姓名的动漫界人士认为，中国的动画片之所以不能像《变形金刚》这样长盛不衰，是因为国内动漫投资商投机心理太严重。只顾眼前的小利益，不做长远打算。其实，动漫投资者应该有延长动漫作品的生命周期和产业链的意识，需要足够的周边产品和适时的“复兴运动”来唤醒和提高人们对其的记忆及关注度。

　　在这一点上，《变形金刚》可以说是最好的例子，20多年来，在许多人的记忆里，它从来没有消失过。

　　2“要打品牌”

　　我们国家最早的《大闹天宫》、《小蝌蚪找妈妈》等动画片，在国际上都曾获得很多大奖。但有20多年的时间，我们国家的动画一直处于停滞状态。而当初的那些动画片，如今都被定位为艺术片，它们都没有被现代的商业运作包装过，完全没有后续的延伸开发，更谈不上创出一个动漫品牌了。

　　哈尔滨智慧动画公司总策划肖智慧接受记者采访时说，国内动漫业起步晚，没有经验。很多人总以为有了人才，有了创意，拿出作品就要盈利，但市场是需要有品牌的，没有打品牌的概念，就不会长久。如果制作出来只是为了获个奖，就没必要了。“我们公司即将推出的《龙娃》两年前就开始策划了，其中包括本子、剧情、形象、市场推广、衍生产品等等。肖智慧表示，公司从2002年成立至今，也吃过没有经验和盲目上马的亏，现在的作品都是经过深思熟虑之后才开工的，希望能创出一个值得动漫界骄傲的品牌！”

　　“黑猫警长当年要是有人接着做，会是一个多么好的赚钱机会！”一业内人士认为，一个品牌要想有经济价值，需要不断地开发和投入，但中国动漫界太缺乏这种意识了。

　　“人家国外的动漫企业在创品牌的过程中也是要耐得住‘寂寞’的。假设一共奋斗十多年，可能前八年都在赔钱，从第九年开始才赚钱，但一旦赚钱，赚的就绝对不是小钱。”王志强表示。 [1] [2]