连创５年先进的动力

　　自2002年起，江苏省洪泽县检察院连续5年被评为淮安市先进检察院，两次被评为江苏省先进基层检察院。获得这样骄人的成绩，他们靠的是什么？日前，记者赴该院进行了探访。5年前后的变化，说明了一切。

　　人员分类管理

　　问题：人手紧，案件多，工作要求高；人员年龄差异大、整体学历偏低，工作难度大。

　　对策：针对院内人员的现实情况，洪泽县检察院探索实施分类管理，开展优秀业务领头人、优秀内勤人员、“夕阳红”奖的评选，让不同类别人员分别进行竞争，以普遍激发工作热情。

　　采访印象：2003年以来，该院有5名优秀业务骨干被推荐进入院领导班子，4名内勤干警走上中层岗位，90％的55岁以上干警坚持工作在一线，无一人提前离岗。

　　创新特色工作

　　问题：干警争先创优意识不强，工作在低层次上徘徊。

　　对策：该院制定了《院年度重点工作计划》和《院年度培植特色工作指导意见》，高标准定位工作，着力打造亮点工作。要求分管领导靠前指导，部门负责人真抓实干，干警分工明确，部门之间注重协调和沟通。同时设立考核贡献奖、特色工作、金点子奖、案件线索奖。

　　采访印象：几年来，“压力效应”得到了充分的显现，该院工作层次有了明显的提升，全院各项重点和难点工作得到了化解。

　　树立研学之风

　　问题：部分干警不注重学习，不善于思考，工作作风不够严谨。

　　对策：该院注重引导干警多动手、勤动脑，倡导在工作中学习，在学习中工作的风气。2002年以来，该院以撰写办案札记作为鼓励干警动手动脑的突破口，对业务部门50岁以下的人员，把书写办案札记作为刚性指标列入到部门目标考核中。同时设立优秀办案札记奖、善钻研奖、优秀法律文书奖，以激励干警开展业务研讨。在全市公诉对抗竞赛活动中，该院取得了第二名的好成绩。

　　采访印象：经过5年的努力，崇尚学习、理性思考、严谨办事的良好风气在该院业已形成，主动工作的多了，自觉做事的多了，拖拉懒散的少了。队伍整体素质得到提升，增强了发展后劲。