2月21日，在武汉市起点人才市场，务工人员在了解用工信息。新华社发

　　元宵过后正是开学时节，莘莘学子将踏上返校之路，其中徘徊在人生十字路口的更是芸芸者众。面对升学压力，相当一部分学子加入艺考的浩荡大军，艺考“乱象”频生。对梦想的追逐人皆有之，关键时刻，还是要把心稳住。

　　广大学子正慌艺考，诸多企业却荒员工。择业农民工用脚投票，有不如意直接“走你”，一年一度的用工荒来势汹汹。破解用工荒，需要用人单位设身处地为员工考虑，若想留人，先要把心留住。

　　可见，无论是艺考还是用工，谋事在人，成事在“心”。

　　春节过后，记者在浙江、上海、重庆等地的招聘市场看到，企业招工呈现“冰火两重天”。有的企业用工缺口大，以致经营受阻；有的企业不仅老员工按时返城，还介绍了老乡一起工作。专家分析，随着产业技术升级和员工需求的提升，企业只有改善用工环境、搭建发展平台，才能避免“荒”时招人难。

　　企业急招工 员工急跳槽

　　义乌立众餐饮管理有限公司的营运经理告诉记者，300多人的企业，春节后只有一半的人准备回来工作，自己也取消了回老家过年的计划，初三就开始招人。“由于人手紧张，一共11家店，现在估计有2家店开不起来。”

　　与招工企业的焦急心态不同，一些已经返城的农民工并不急于确定工作，甚至有不少人正在“骑驴找马”。

　　农民工找不到满意的工作，然而企业一些工作强度大、技术含量高的岗位，又招不到合适的人才。重庆秋田齿轮相关负责人说，“近年来技术工的需求越来越大，每年新增用工近十万人，很难找到适应岗位的技术工人。”

　　费力招人不如悉心留人

　　记者采访中发现，有一家从2005年以来就没有闹过“用工荒”的企业——浙江义乌市双童日用品有限公司。“春节过后，70%的老员工会返厂，另外15%是经老员工介绍来的老乡，只有剩余的15%是通过人才市场招聘的。”义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平说。

　　楼仲平介绍：“我们的招工秘诀很简单，就是尊重农民工，让他们分享企业的发展成果。”自2005年以来，企业多次提高员工待遇，每年加薪15%左右。2012年，所有员工月收入达3000元以上。与此同时，企业注重改善工作、生活条件，满足员工的精神文化需求。

　　“与其费尽力气找人，不如悉心留人”，接受采访的企业人士指出，在很多地区，依靠低成本劳动力获利的生产方式，已经难以持续。要短期改善季节性用工荒，长期改变结构性用工荒，都要依靠改善企业的用工环境，为员工搭建职业晋升空间，强化企业与员工的关联性，形成“锁定效应”。

　　政企联手打造劳动力“蓄水池”

　　一些学者指出，顺应新生代农民工的就业需求，政府和企业应将促进就业与人力资源开发相结合，大力加强职业培训，全面提升劳动者职业素质和就业能力，为劳动力市场打造“蓄水池”。

　　提升劳动者技能，往往能实现企业和员工的双赢。上海市闸北区人力资源和社会保障局首席职业指导师周妤科长介绍，闸北区引入了由政府出资补助、企业实施培训的职业培训计划，企业还能按学时和学员人数得到一定的补助，提高了其培训员工的积极性。

　　重庆市社科院研究员李勇说，要加快完善教育结构，鼓励引导更多的年轻人接受有质量的职业技术教育，造就一大批实用型、技能型人才。与此同时，企业也要改变“只消费不培养”的用人方式，加强职工在职学习和培训，建立以企业为主体、以职业技术学校为支撑的劳动力技能提升体系。 (据新华社杭州2月22日电)

　　■建议

　　企业用工

　　要把心留住

　　春节刚过，不少地方的餐饮、家政等服务行业用工荒问题再次凸显。一些企业提高薪资，依然留不住员工离职的脚步。这不禁让人反思，除了挣钱，打工者还需要什么？

　　一些中小私营企业在用人和管理方式上存在问题加剧了用工荒。试想，企业不为员工缴纳社会保险金，对员工的福利待遇更是能省则省，打工者还会对企业有归属感吗？他们能把心留在工作上吗？

　　此外，外来打工者对于整座城市存在隔阂，也是近来用工荒的原因之一。多数打工者收入微薄，城市中的不少公共事务和公共资源更是与其无缘。尤其对新生代打工者来说，他们除了工作挣钱外，越来越注重社会认同和自我价值的实现，他们要的不仅仅是生存，而是生活。

　　所以，要破解用工荒的难题，企业不能只忙于招工，也要通过提高福利待遇、实施人性化管理把人留住。城市的胸怀应该更加宽阔，从制度上改善他们的工作和生活条件，从心理上给予其更多认同感和归属感。

　　（据新华社2月24日电）

　　（原标题：欲破“用工荒” 需解“民工慌”）