中新网4月10日电 日本《东方新报》10日刊文称，与中国的“富二代”相比，日本的“富二代”、“富三代”人数上更多，在没有继承父业、出任掌门人之前，他们大多名不见经传、默默无闻、不爱炒作、勤勉内敛……这与日本代代相传的企业文化有关。
文章摘编如下：
日本是世界第一的长寿企业大国，百年企业超过2万多家，创业200年以上的企业约1200家，但是，不是所有的日本企业都是得以代代相传的，很多中小企业在第一代创业之后，便面临着经营传承与下一代接班的问题。
日本《中小企业白皮书》中有一项“企业生存率”的统计，据该项统计，在企业创立10年后约三成、20年后约五成都会“半途而废”，有始无终。在日本有一种说法，是“企业寿命30年”，不管怎么说，这都证明了企业若想生存，面临着各种严峻的局面和环境。
多年以来，日本的企业特别是中小企业，一个很大的经营难题，不是企业如何盈利赚钱，也不是怎样确保人才，而是企业“后继有没有人”的问题。中小企业现役经营者的年龄普遍有上升趋势，能够顺利交接班的企业其实并不多见，而因为“没有后继者”而废业的企业也为数不少。
高龄经营者约半数“后继无人”
日本中小企业厅的调查显示，导致中小企业停业的理由中，“经营者年龄过高、健康原因”几乎占了半数。日本社会高龄化进程加快，企业继承人不足已经成为了一个严重的社会问题。其中，70岁以上的企业经营者中约半数面临没有继承人的问题，因此导致停业的企业数量急剧增加。
白皮书中提到，面向日本全国中小企业进行的问卷调查结果显示，按企业经营者年龄来看， 60岁至70岁有6成、70岁至80岁有5成、80岁至90岁有4成面临没有企业继承人、或事业难以继续维持的问题。从事个体经营行业的人员中，60至64岁的经营者面临的问题最为严峻，70岁以上经营者的情况也是日趋严峻。
日本的企业家及一般民众，并不喜欢使用“富二代”这一词，在他们的印象中，“富二代”代表着那样一种人：父辈辛苦创业打拼的企业，只是因为本人是家族继承人，并没有多大能力就简单地坐上了社长宝座，因为其没有经营能力与手腕，导致公司“倒闭”。
但是老实说，上述的极端例子在日本并不多见，一直从事经营管理顾问的小笠原隆夫指出，他所见到的企业第二代、第三代经营者，意外地比其父辈创业者更好地管理着企业，在他们的手下，企业不断发展壮大，成为长寿企业。
为何日本富二代能顺利接班？
小笠原隆夫在总结日本“富二代”、“富三代”能够顺利接班，并且将家族企业不断壮大的原因时，归纳出以下几点：
1、第一代创业者无法以“员工”身份在自己的公司工作，但其儿辈或孙辈的家族继承人，大多有在自家公司工作的经验，很多人从最基层干起。因为有这样的经历，公司存在的问题、发展的前景等，可以从经营者和现场作业者两方面的视野和角度出发，发现与分析问题，并提出解决方案；
2、因为有父辈创业者作为榜样，可以近在身边地客观地观察和学习其经营手腕，能继承其优点和有益策略，而被证明行不通的做法，也能作为“反面教材”并加以修正。有用有益的人脉与关系得以继续保持和发展，并不太合适的负面关系则当断则断；
3、与公司经营本身相比，作为下一代继承人，最令他们头痛的，恐怕是公司内部的人际关系。因为公司内还有不少与父辈创业时同期的资深员工，动不动就会被他们拿来与“先代”做比较，自己想做的也会遭遇反对。但是这种体验，对于经营者来说，是必不可少和极其贵重的。(朱耀忠)
