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以线下实体酒店为入口，酒店集团也开始构建基于酒店的出行生态圈。
7月15日，华住酒店集团CEO张敏在“华住首席体验官”活动上宣布了APP的新变化。
会员一直是本土经济型酒店集团的重中之重，每个月华住都会评选出“月度CEO”，在上述活动中评选出了华住年度首席体验官，评选标准是对华住提出建议的数量。
新APP“华住会”将在8月15日上线，针对客户体验的优化，张敏在接受界面新闻记者采访时表示，新功能将前台消费者端与后台管理端打通，住客可以直接在APP中联系到包括店长在内的酒店员工。
“比方说，离店后突然发现充电器落在房间里了，可能已经在机场了，你可以联系酒店管家确认。”张敏举例。
界面新闻记者在华住APP中看到，目前已经接入摩拜单车、航旅纵横等合作伙伴，并且与携程合作，引入后者的机票、火车票等服务。
总结这些延伸功能可以看出华住的逻辑，一方面，通过合作伙伴获得客户的出行信息用于精准服务，例如利用航旅纵横的航班信息提供相关服务；另一方面，围绕出行需求提供一站式的服务。张敏还透露，正在考虑接入外卖平台。
提到国内最大的OTA携程，张敏表示，华住与携程是共赢要大于竞争，将来会由携程提供一揽子的服务，华住只是一个入口。
值得注意的是，在APP中所有合作伙伴服务都可用华住积分购买。对于直销比例居高的经济型酒店集团来说，会员体系和积分将整个生态圈连接起来，维持了整个APP的粘性，直接提高会员量的增长，从而促进入住率。
截止2017年7月，华住会员数量8800万，会员贡献了超过66%的间夜量。张敏表示，会员量计划在年底达到1个亿，目前每周的积分消耗为2亿、每年100亿，除以8800万会员数，每个会员一年消耗约113积分。
设置如此高的目标，华住欲用会员量带动入住率。对于两者之间的关系，张敏表示，如果会员量增速超过门店数量增速，说明对客人吸引度的增长比开店的速度还快，可保证门店生意的饱满。
目前华住的积分体系为：一积分可兑一分钱，会员享受最低价，低于所有OTA上的价格，住客可以通过买卡的方式迅速获得会员折扣权益。
华住与跨国酒店集团的会员体系设置有些许不同，后者普遍根据住房量来升级会员级别并增加相应服务，对比来看，这样的设置对会员的吸引力不如前者。但张敏表示，过去两年中希尔顿和万豪都开始转型，对某些等级的会员提供直供折扣，保证会员在官方渠道获得更优惠的折扣，以此提高直销比例。
这延伸出了最近万豪与携程的矛盾：携程保证其平台上万豪酒店的最低价，但由于会员折扣使官网出现更低价，导致双方产生矛盾。
对此，张敏评价称，万豪最近两年才开始推折扣价格，所以跟OTA之间发生了冲突。但华住从十几年前诞生那一天就开始了目前的策略，跟OTA之间具有长久的默契。
随着国际酒店集团的调价，可以预见的是，这几年市场上所有玩家将对中端酒店进行布局，随着市场的逐渐饱和，竞争带来的可能是价格战。张敏认为，在目前需求很旺盛的状态下，短期还没有价格战爆发的环境基础。
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责任编辑：李亮亮
