【关于战略，古今中外声音不断】
先谋后事者昌，先事后谋者亡。
没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归。
战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。
企业家是不确定性的决策者，企业家精神就是处理不确定性。而面对诸多不确定性和未知，提升战略思维和决策逻辑至关重要。
有什么样的战略，就应有什么样的组织结构。然而这一真理往往被人们忽视。有太多的企业试图以旧的组织结构实施新的战略。
在面对瞬息万变的商业环境和外部市场的激烈竞争时，作为企业的决策者，看清前路往往比埋头苦干更为重要，正确的认知和决策，成为企业的核心能力来源。
在大机会时代，千万不要机会主义，我们要有战略耐性。
……
时间：2017年8月20日10:00
地点：中国经营报粉丝群
事件：触角商学院福利大放送，导师张兰丁空降粉丝群答疑解惑
话题：
1、为何你的生活、工作，与战略息息相关？
2、在当前市场环境的多重考验之中，企业必须抓住哪些机会？
3、现在国内的投资环境怎样？应该避开的坑有哪些？
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张兰丁课程《企业战略管理之道》介绍：
逻辑课太绕？听不懂？战略课太理论？蒙圈？
No No No，这位老师讲的逻辑与战略，通俗易懂，干货十足，一定让您耳目一新，眼前一亮！
老板不需要学习战略？请个管理顾问就行了？
No No No，公司是老板的，不是顾问的。老板没有决策逻辑和战略思维，怎么判断哪些建议该用哪些建议该舍弃？
高管不需要学习战略？按部就班就行了？
No No No，逆水行舟，你不进步就等同后退。看不懂公司策略，领悟不到老板的深意，没有先布一棋的能力，你不会被取代吗？
员工不需要学习战略？跟着管理层干就行了？
No No No，公司不走，管理层会流动。不理解政策制度的初衷，事倍而功半， 永远在基层苦干或者被开，你只有这两种结局。
财务、管理、人力……您可能已经听过很多课程，正好需要补上战略这堂～齐活儿了！
张兰丁 矽亚投资CEO、扭亏为盈专家
为你带来《企业战略管理之道》。专栏课程包括30节，7-12分钟/节，8月起周一、周二双更。
通过系统、专业的战略课程体系，帮助你修习逻辑、提升战略思维，对公司战略重新审视。帮助你利用碎片化时间掌握基础的投资经营逻辑。结合热门案例分析，帮助你洞悉未来商业环境演变的各种可能路径，并发现、创造企业的竞争优势。
【课程大纲】
模块一：逻辑（已解锁）
我们无法离开的决策逻辑
逻辑的底层基础：认知
逻辑中的收集、归纳、推理与演绎
关于逻辑的总结与误区
模块二：战略（部分开启）
数据背后的真相：决定企业好坏的关键因素
投资与经营的逻辑
寻找破局点：如何定制好公司战略
抢占制高点：如何制定竞争战略
战略决策与执行
本周日矽亚投资CEO张兰丁将空降粉丝群
和你聊聊投资那些事儿
值不值，由你来说
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