微信里流传一段视频：上海京剧团演出《智取威虎山》，“杨子荣”还在后台化妆，台上“打虎上山”的序曲已经奏响。然而从演员到化妆师、服装师并不紧张，戴头饰的戴头饰、束腰带的束腰带、递水杯的递水杯，接着麦克风递上，一句“穿林海、跨雪原……”唱毕，接过马鞭从容奔上戏台……
这段视频，让人看得十分紧张，但在梨园却被视为寻常，因为一个好的剧团演职员工从来就有这种密切配合和通力协作精神。这种精神被称之为“一棵菜精神”。
一棵大白菜，有菜根、菜心、菜叶、菜帮等，只有这些不同部分紧紧地抱在一起，才能长成一棵菜。一个好的剧团，从演员到乐师，从主角到配角，也必须拥有这种精神，才能演出一台台好戏。享誉中外的北京人民艺术剧院将“一棵菜精神”称之为“镇宅之宝”。
戏剧演出如此，部队建设无疑也如此。一支部队的建设发展是由方方面面的相互支持、通力合作而取得的，尤其是领导班子成员，分别负责一个方面或多个方面工作，彼此之间既要讲分工负责，更要讲密切配合，最忌讳的就是把分工当分家，各抓各的事，各唱各的调，自己分管的事不准别人插手，别人分管的事自己也不过问，如此就如上演一台戏，如果打锣的只管打锣，拉琴的只管拉琴，唱戏的只管唱戏，这台戏就根本演不下去了。
这里特别想说的是，通过改革，我军许多单位重建重组，许多部队转隶移防，许多领导干部岗位大跨度调动。这个时候，更要把团结协作、相互支持、密切配合的意识树得牢牢的，自觉摈弃各种私心杂念、思想偏见、陈弊陋习，一切以建设发展部队、提高战斗力为标准和目标。首先要祛除本位主义思想。一些单位转隶到了一起，不免有一个以某单位营区为主的问题。对此，我们不能认为其他单位人员转隶而来就是外来的，另眼相待。其实，这轮改革许多单位并到一起，并不存在以谁为主或为辅的问题，而是重组重建。因此，我们必须破除“主次观念”，树立平等意识，以“一家人”的态度来开展工作和处理问题。其次是祛除“论资历”的观念。改革后，不少领导班子成员来自不同单位，过去大都不很了解，这种情况下有的同志因为年资稍长容易在工作中“摆老资格”。这显然是不对的，我们的领导制度是党委统一的集体领导下的首长分工负责制。什么时候什么情况下都要坚持按制度原则办事，个人意见是否得到尊重只与对错有关，而与年资无关。再次是自觉摈弃“山头主义”。单位重组、人员转岗，有的人在人际关系上容易念及曾经同处一个单位、一个战位的感情。有这种感情可以理解，但如果处理不好，则会形成“山头主义”，搞成你一团、他一伙、我一帮。这样，即使形成了再好的机制体制，实现了再多的人才聚集，也不可能把工作干好。总之，对上述问题我们要高度重视，加以防范，避免问题发生了甚至严重了再去纠治。
“一棵菜精神”，既是团结协作精神，也是甘于奉献精神。同在梨园，有的因一出戏而名扬天下，有的一辈子默默无闻。同样，我们也需要更多的同志甘当配角、愿跑龙套，只有大家甘于无私奉献，才能齐心协力推进部队改革和现代化建设。
（作者单位：沈阳联勤保障中心）
