编导：邱瑜
摄像：杨晓 石留骏
后期：钱珺
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本期创业项目：喜马拉雅小雅智能音箱
过往融资：
2014年3月，A轮融资1150万美金；2014年10月，B轮融资5000万美金。2016年已完成C轮融资。创立4年估值增长500倍。
李海波 喜马拉雅FM副总裁兼硬件事业部总经理
毕业于西安交通大学
2009年联合创办麦极网，2014年二次创业创办海趣网，一年内获得天使投资及Pre-A轮京东投资，估值增长两百倍。
目前海趣科技已与喜马拉雅FM合并。
智能音箱究竟有何魅力，可以让这么多科技巨头趋之若鹜？
最近，智能家居突然火了：在亚马逊发布了带有触摸屏的Echo Show智能音箱、微软联合哈曼推出基于Cortana的智能音箱之后，今年的谷歌I/O大会上，谷歌的智能音箱Google Home也迎来了大升级：支持通话功能。
智能音箱之所以会成为众多巨头发力的重点，很大一部分原因是其“智能家居入口”的地位。入口往往会决定整个生态系统中智能硬件的选择：选择Amazon Echo的用户也必然会选择与之配套的智能硬件。
想要用户体验好，关键在于麦克风阵列的突破
从人机交互的技术角度来看，语音识别、语音合成和语音理解三要素缺一不可，用户对智能音箱的需求不只是用来播放音乐，他可能会问天气怎么样，帮我查一个地址或订单。那么，智能音箱语音交互的第一步骤就是识别声音源，需要麦克风阵列的支持，亚马逊 Echo 的用户体验好，主要是在麦克风阵列的突破。
国内成熟的麦克风阵列产品和提供解决方案的公司并不多，有些公司正处于技术攻关阶段。特别是传统技术的很有限，要保证识别准确率，这就意味着不能“吃老本”，必须在核心技术上进行创新。喜马拉雅FM副总裁李海波也认为，“一个智能音箱无非就是前端的麦克风阵列，芯片和算法，喇叭单元，整体结构，那它就是一个整音箱了。看起来把它们简单的拼起来，就能叫一个智能音箱，但是去实际体验就会发现，因为今天已经超过100多种各个品牌推出的，体验完全有没有它描述的这么好，出现问题出在哪儿？第一，小公司是没有大数据来支撑，来把它做大规模的运算和打磨，让他能够准确理解人的意图的，这需要一个庞大的语音库才能做得了，另外需要一个非常强的算法的研发团队才能做得了。”
相比此前的“入口之争”，如果说智能音箱这波浪潮有什么变化，那就是做出一个产品的门槛明显变高了：从AI语音算法技术、到硬件方案、到内容公司、销售渠道，少了哪个环节，都无法形成完整的体验。
这意味着，行业里需要强有力的整合者。
整合内容，是第一道门槛。
从前大家都在做智能助手，没有人在打磨内容，第一并没有做深入打磨，第二并没有做账户打通，第三它只是堆在那里，用户还要通过几级的菜单去选择这东西，就会觉得好麻烦，所以这个就造成了前面的很多产品，口碑不够好，导致这个市场的认知和用户再上不去，那相信这个从泡沫期往下，到了应用期之后，会很快就改变过来，但是需要时间，二到三年的时间。
如何打磨好内容？
第一是合作，比如拿喜马拉雅小雅来说，能做好小雅是因为喜马拉雅团队做好了小雅的内容。NERP语音的理解，针对内容去做打磨，但是喜马拉雅还需要一个非常强的公司来做前端的算法和识别，于是团队就会去联合，联合这个行业内最强的伙伴，一起来做。此外，还需要好的设计，那就去联合在设计上最强的，那最后再落地到供应链，需要生产端，再需要销售渠道，这些事如果说，就像从前做一个产品，大家恨不得所有的东西都是自力更生，自己研发的，今天必须把这个能力全部赋能和开放出去，这个市场才能做得更大。
责任编辑：马骁潇
