有一则寓言故事:北风和南风比威力,看谁先让行人脱掉大衣。北风猛烈地吹,行人为了抵御寒冷,把大衣裹得更紧;南风徐徐地吹,行人觉得暖和,就脱掉了大衣。结果很明显,南风获胜。这则寓言后来成为社会心理学的一个概念,叫做“南风效应”。
“南风效应”给人的启示是,在处理人与人的关系时,要特别注意沟通的方式方法。对一个单位而言,有效的内部沟通是生存和发展的重要因素。沟通得好,就能如南风那样,“不令而行”;沟通不好,就会像北风那样,“虽令不从”。而真正有效的沟通,不是依赖于会议、文电、报告、谈话等外在的形式,而是一种内在态度,一种文化环境。
当前,又一批新战士步入“兵之初”,成为军营的新鲜血液。如何与他们有效沟通,是各级带兵人面临的现实问题。倘若一开口就以领导地位自居,就以高人身份出现,既树立不了威严,也增进不了感情,只能让战士紧闭心门。
正如习主席在一首诗中所写,“君驭南风冬亦暖”,在沟通中用好每一股“南风”,离不开热心、诚心和耐心。要想在沟通时“这边唱来那边和”,不妨多一些相互商量,少一些毋庸置疑;多一些和颜悦色,少一些盛气凌人;多一些诙谐幽默,少一些老套古板;多一些时代气息,少一些陈词滥调。如此,才能让相互的沟通推心置腹,让温暖的南风吹进心门。
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