艾琳：华为该不该如此创新

　　作者：艾琳

　　近日，华为公司安排7000多名工作满8年的员工向公司提交请辞自愿离职。辞职员工随后可竞聘上岗，工龄重新计算。华为将为不再参加竞聘的员工支付赔偿费，总金额约10亿元。据称，华为此举是为了规避将于明年1月1日实施的《劳动合同法》相关条文。(10月2日《南方网》)

　　大家知道，华为是伴随着创新而成长的，离开创新，华为就没有发展，离开创新，就没有华为的今天。

　　同时，大家也知道，华为所以能够不断地创新、快速地发展，依靠的是所有华为人的共同努力。也正因为如此，华为能够成为比北大、清华这些中国最著名学府掌握更多创新专利的企业。

　　也就是说，华为人为华为的今天，为华为能够在十多年时间就成为家喻户晓的企业，都是作了极大贡献的。

　　按理，华为应当比一般企业更加善待员工，善待这些为华作出了杰出贡献的员工们。

　　可是，华为这次的创新却背离了企业发展的正常轨道，背离了一个成功企业的发展宗旨。

　　为了规避新《劳动合同法》的相关条文，逃避社会责任，竟然利用企业的强势，强迫要求职工提交自愿离职的申请，重新竞聘上岗，且不重新计算工龄。

　　此举意图十分明显，但也给人以无情无义之感。

　　我们无法知道的是，作为一个企业，华为生存、发展、壮大的意义到底是什么？华为算不算是社会的一个细胞？如果仅仅为了逃避社会责任，就采取如此无情的手段，华为今后将向何处去？将如何凝聚人心？

　　虽然华为也在极力为此举寻找更多能够证明自己正确的理由，譬如增强职工的危机意识，少数职工已经居功自傲、不思进取啦等等，同时，用“高额补偿”弥合职工的失落心理，甚至不惜让经营层自己也签订所谓的无固定期劳动合同。但是，不管华为公司如何解释，如何在经济上弥补，如何证明自己的行为是对的，都无法改变一个事实，那就是在企业利益与社会利益发生矛盾时表现出来的“绝情”。

　　要知道，7000多名工作满8年的员工，都是华为迅速发展时期的功臣，是华为今天的基石。对这样的功臣，都能采取如此无情的手段，员工们的心理会是一种什么感觉？即便这些老功臣们能够重新获得岗位，甚至比原来更好的岗位，能够弥合他们失落的心理吗？金钱能够买到人心吗？

　　大凡成功的企业，都缺乏不了人文管理、人文关怀，世界上这类成功的企业很多很多，日本松下公司就是最典型的人文关怀企业。华为能够成功，也缺乏不了人文关怀。此前的华为，人文关怀方面可能就在于对员工的信任，对员工内力的调动。但是，华为这次的行为，会在员工的心理上产生怎样的影响，可能只能让时间来证明了。

　　华为是一个创新型企业，华为要发展，必须创新。但是，华为的创新可以用在技术上、科研上、管理上，但决不能用在对法律的规避、社会责任的逃避和对员工责任的推卸上。