作者：唐尼陈

　　我在昨天的梦里包下了一个沙滩排球俱乐部的一个前排VIP座位，在DJ的对面，是一把长长的躺椅，头顶上是一把毕加索用过的遮阳伞。音乐是上世纪九十年代排行榜上的，比基尼式样是最新的，皮肤颜色像黑巧克力，可乐够冰，且不是健怡的。我转过头可以看见整个沙滩上全是同样的躺椅，同样的宽脚黑框太阳镜和同样的隆起的肚腩。大家付了钱，可以看到最健美的女孩子打球，看她们在阳光和雨水里的认真劲儿，看她们拿下奥运会奖牌。这是我喜欢的体育。

　　对有些人来说，奥运会已经结束了。截至目前，中国代表团金牌增长的速度即使够不上奇迹的级别，至少也是出乎意料的。特别是能够在田径项目开赛一周后还领先美国人那么多，既是空前的，也是令人神清气爽的。随着刘翔、姚明不同方式地离开，出租车司机的兴奋程度已经大不如职责在身的广播电台主持人。此二上海人代表了中国体育全球化进程的两个分阶段目标，一是在对手的强势项目中得到承认，二是争取实现跨越。这也是中国三十年来默默致力的工作。就一场单独的比赛而言，任何形式的离开都是偶然，但离开也在提醒：承认不是一劳永逸的，跨越也不意味着可以始终离开地面。

　　建筑在中国经济奇迹式连续增长的基础上并与之相似，之前的市场化改革和传统举国体制的优势相结合给中国体育带来了新的生机和更好的运动成绩。问题是，当奥运会这样的盛开与怒放之后，改革必须继续推进，哪怕金牌数会回落，不同比赛项目的表现会波动。哪怕进行了职业改革这么多年之后，中国男子足球起色不大。毕竟，受教育程度没变，劳动生产力水平没变，踢足球的男性收入却提高了。

　　这两天在“鸟巢”观看比赛的不光是热情似火的观众，也有一些怀着特别兴趣的跨国公司高管。经纪公司正向他们推荐在这座北京奥运会标志性建筑物的物理形态和经营运作中刻下自己的品牌痕迹。当然，这不是免费的。据报道，中国国家体育场“鸟巢”的管理人员正在出售其30年冠名权，标价高达数亿美元，同时出售的还有内部的软饮和技术等大约10个特定合伙权。相邻的国家游泳中心“水立方”也在出售合伙权，不过迄今为止只是内部的。《华尔街日报》透露，可能的买家或包括了当前奥运赞助商，如联想集团、阿迪达斯和可口可乐。

　　所有参与竞争和可能加入竞争的企业都是大户，但今时今日，没有一个潜在买家比其目标商品——“鸟巢”更显赫。每一届奥运会都是一次难得的营销机会，但从中获利最多者永远是体育运动本身。当空前的盛事引起空前的关注时，当参与体育对企业品牌形象的帮助达到波峰时，当更多人直接从比赛、训练和教育中收获利润时，正应因势利导加快改革，进一步创造条件、放宽限制，鼓励更多企业和私人成为体育的投资者，为国家分担风险与责任，与国家共享利益与荣誉。

　　健全自由的市场和私人投资可以帮助体育产品的多元化。我也许永远不会拥有自己的沙滩和沙滩排球俱乐部，但这不妨碍我从运动和观赏运动中得到更丰富的满足感。这是我喜欢的体育。