作者: 司马童

　　中秋节前一天，姚明奔赴四川地震灾区看望那里的孩子们。姚之队除了给灾区学生送去中秋月饼和学习用品，还将捐建一座希望小学(9月14日《成都商报》)。

　　这厢是“姚明慰灾”，那边则冒出了“老板拜猪”。为庆贺中秋佳节，近50位四川商界的名流齐聚大邑县建川博物馆，兴致勃勃地去“拜见”名噪一时的“猪坚强”，并振臂高呼“我肥我坚强”。

　　姚明的中秋节过法博得了公众的一片喝彩。相比之下，突发奇想的“老板拜猪”却招致恶评如潮。假如人们依然深信“群众的眼睛是雪亮的”，那么那些一心打造“强大猪企”的鸿商巨贾们，真该好好反思一下：在灾后的第一个中秋节中，搞出个这样的“拜猪闹剧”，到底是不是利多，算不算高明？

　　灾难无疑是令人痛心的。面对灾情、面对创伤，可以是一种胸怀的展示，一种形象的树立，更是一种机遇的把握。显而易见，“姚明们”做到了这一点。大腕老板们却上演了“拜猪”闹剧。尽管老板们兴高采烈地祈愿“我肥我坚强”，恐怕看客们不会买账。相反，对于企业的爱心形象、和谐融入、认同指数等，实在是害莫大焉。

　　企业也好，名人也罢，总会不断参与各种各样的“秀”。作秀是一种以虚促实，更是一种形象宣传。透过“姚明慰灾”与“老板拜猪”，很多人再次领略了“秀”的优劣高下、美丑得失。