作者：杨红兵

　　上海日前推出16个市管局级领导岗位进行公开选拔。上海市委组织部负责人表示，今后上海每年都要定期组织1-2次公开选拔局级领导干部工作。

　　这是继去年推出14个副局级领导岗位公开选拔后，上海市干部体制改革的进一步举措。此次公开选拔局级领导至少有以下意义：向社会传递了一个干部人事制度必须走改革创新之路的信号；广纳具有远见卓识、参与国际竞争的人才；拓宽用人视野，提高干部任用的科学性和公信度。从深远的意义上这种做法打破了单一选才模式，提高了干部质量，优化干部结构。如果创新有效，势必给干部人事制度改革注入新鲜的民主化、科学化、人性化、学术化血液。

　　回顾各地干部人事制度改革“试水”，仍有不令人满意之处，公开选拔规模在不停地扩大，公开选拔级别不断地提升，而“圈外人士”要突围，必须闯过层层关卡，诸如行政级别、学历、职称等，又谈何容易。上海公开选拔局级干部当避免两种情况：一是，公开选拔仅是“走过场”，事先有了“意中人”；二是用各种“门槛”作为圈定资审附件，错失人才。温家宝总理曾说过：“当前社会存在的许多问题与政府的工作有关，与干部选拔制度有关。”因此，把公开选拔干部的工作做好，意义重大。

　　在行政化的“大旗”之下，政府服务功效远未发挥到应有的水平，个别官员为了加官晋爵，争相向上级献媚。有的地方“官风”盛行，服务理念淡薄，将政府部门视为追名逐利的名利场。干部体制改革已是势在必行。以笔者之见，首要就是根本转变干部评价方式，将干部评价的话语权交付群众，构筑坚实的公众舆论监督平台，形成一套多元化评价体系。

　　做好政府的工作，归根结底，就是要有服务的意识、服务的制度、服务的手段和服务的本领，以有限的政府职能为企业和群众提供高质量服务。政府官员应强化服务意识、苦练服务技能，把民意纳入决策体系，这样才能体现宗旨意识，生成始终把人民群众安危冷暖放在心上的服务型政府。

　　政府服务体系越健全，离官本位的距离越远，我们事业的前景就越广阔。上海公开选拔局级领导，应视为服务性政府回归之举措，值得期待。