作者：魏俊兴

　　鲁冠球及其所领导的万向集团，并购掌控19家海外公司，年营业收入超过400亿元。这位大型民营企业的掌门人，在“问题奶粉”事件发生后，给所属各单位负责人写了一封公开信，提示并要求下属“将别人的教训变为自己的财富”。他在信中说：“奶制品事件再次教育了我们，任何私利都不能凌驾于公众利益之上，企业经营要以德为本，损人利己即自取灭亡。发展不能超越自己的能力，安全永远比速度重要。从古至今，谁都不能脱离社会责任谈发展，社会责任是企业存在的前提，是企业价值的体现，是市场信誉的积累，更是我们创建世界名牌企业的基石。”(10月15日《人民日报》)

　　“社会责任是企业存在的前提”，“安全永远比速度重要”，鲁冠球的认识可谓深刻。鲁冠球这言简意赅的短信，既表达了一个企业经营者对社会高度负责的心声，又说明了以德为本的经营理念。同时，也从侧面折射出他所领导的万向集团之所以由小到大，并走上健康、科学发展之路的成功经验。

　　企业的创建、发展、壮大，是离不开社会支持的。换言之，一个企业要想得到社会的支持，就必须为社会尽到应尽的责任。世上既没有只获利不尽责的道理，也没有义利割裂能发展壮大的先例。一个企业如果不讲信誉，见利忘义，虽然可能一时得利，但肯定不会长久，最终是搬起石头砸自己的脚。三鹿奶粉(集团)就是最典型的例子。

　　聪明的人不是不犯错误，而是不重复别人已经犯过的错误。从已经发生的尤其是从别人的错误中吸取教训，无疑是睿智的表现。可惜的是，眼下能像鲁冠球这样认识问题的企业领导，还不是很多。

　　如果我们的企业经营者都像鲁冠球那样头脑清醒，“将别人的教训变为自己的财富”，为企业各级干部打好“不重复别人错误”的“预防针”，不但对所在企业对整个社会都有益，而且也算把吸取“问题奶粉”事件教训的要求，落到了实处。

　　但愿鲁冠球的“信”，能在广大企业经营者中以至社会上，引发涟漪效应。