作者：毕舸

　　在台湾有"经营之神"的王永庆先生，惊传病逝美国，享寿92岁。王永庆家属得知状况后，都非常震惊和哀戚。而台塑集团稍后也将召开记者会，说明王永庆病逝和治丧事宜。(中新网10月16日)

　　王永庆跌宕起伏的辉煌人生，几乎就是台湾工业发展的浓缩写照。从一家最小的米店创业开始，到毅然投资于外界并不看好的塑胶产业，事业风生水起时又回头扎进木材行业，最终创造了营业额高达1650亿新台币的企业集团。从小到大，由弱变强，市场经济的奥妙之处及企业家才能的挥洒自如，都能从王永庆三个字中一窥。

　　王永庆的传奇经历为无数人所艳羡，也许已经有很多书籍论述过他的企业经营策略，他的前瞻眼光、人性化服务及内部管理，都一时传为佳话。然而，对于身处激荡改革时代的内地企业家来说，最应当学习的，莫过于王永庆为人之道。

　　同样是经营小小米店，为何王永庆的米店营业额大大超过了同行店家，越来越兴旺？因为他的米店开门早，关门晚，比其他米店每天要多营业4个小时以上，而且米的质量也更有保证。最初不知道塑胶为何物，为何王永庆成就一代霸业？因为他先进行了周密的分析研究，虚心求教，塑胶产品价廉物美。亿万富翁的王永庆为人节俭，常常用“富不过三代”的古话告诫子女，对于社会公益事业则一掷千金。

　　反观某些一度风云却瞬间烟消云散的内地企业家，某些言必称要建百年老店却挣扎于质量与信用底线受损的内地企业家，某些原始积累灰色财富却反以为荣的内地企业家，细究其原因，都是栽在为人之道上———对捞取“快钱”的极度急功近利与不择手段，对内把员工当作权益全无的廉价劳动力，对外将社会伦理与自我道德约束视若无物；对社会法治与信用建设的不屑一顾，通过幕后交易、官商勾结来利益寻租，而不是将心思真正运用于经营完善上……这些“信条”成为他们的可悲剪影。

　　如果没有对顾客的诚信以待，王永庆能够从米店掏到第一桶金么？如果没有对产品质量、价格及综合服务的精益求精，王永庆能从塑胶行业的激烈竞争中脱颖而出么？如果没有对社会公益慷慨解囊持之以恒的至善追求，王永庆能被民间心悦诚服地尊称为“经营之神”？可以说，王永庆不仅在经营一家企业，而且在经营自我人生。在为社会奉献的路上，他创造了普通企业家难以企及的人文境界。

　　中国哲学有“道”与“术”之说。内地企业家近年来一阵风似地热学比尔·盖茨、李嘉诚、王永庆等叱咤人物的经营书籍，钻研所谓的发财之“术”。可他们更应当沉下心来，认真思索比尔·盖茨、李嘉诚、王永庆们的为人之道。企业发展到一定阶段，必然从单一产出物质财富走向推动员工共同创富、参与慈善及其他社会公益事业、为消费者提供更优质化产品及服务的人格化体现。如此，才不会辜负振兴民族产业、实现“中国制造”及“中国创造”宏伟蓝图的时代重任。